跟李睿想的一样。

但李睿还是问：“为什么？”

方宏根笑了笑道：“卖水的门槛，是最低的也最高的。卖水的利润，是你想象不到的高。卖水，其实就是卖包装，卖营销，卖渠道，卖故事。我觉得，很适合你。”

“适合我吗？”李睿想到前世的2014年恒远地产携旗下足球队夺取亚洲冠军之威，进军矿泉水产业，当时请了众多明星代言，铺天盖地到处都能看到他们的广告。

结果呢，短短两年时间，恒远就不得不把矿泉水业务出售，巨亏40亿！

能亏出这么多钱，恒远也是真的下了苦心的。

按照恒远最初的想法，矿泉水有着极高的毛利率，又是刚需市场，没有所谓的衰退期，在消费升级的背景之下需求肯定会稳步增长。

谁知道消费升级是个伪命题，再加上恒远本身没有快消团队，初期的市场推广和团队建设方面投入巨大，再加上那套房地产行业的惯用推广手段在快消行业受挫，直接营销成本急剧上升。

上市之初，除了巨额广告费用之外，恒远为了获得更好的陈列位置，对商超的补贴力度巨大，效果却并不如人意。

再加上不知道哪位天才领导一拍脑门定下来的4.5元高端价位并不匹配低端的包装，以及真的就非常普通的口感，也让这款产品没有亮点只有缺点。

后期领导又一拍脑门，把价格从4.5元降低到2.5元，却忘记了消费者有个买涨不买跌的习惯，导致前期用户觉得自己是冤大头，后期又吸引不了用户。

再之后，又因为渠道问题，渠道价甚至低于出厂价，出现了串货现象，售价一度跌到1元！