油管上绝大多数的视频时间过短内容芜杂，很难匹配广告内容，对于广告商来说，在油管上打广告如同噩梦，投入回报率非常低下。

正是由于这个致命缺陷，油管尽管在体量和市场份额上都是当之无愧的全球第一，却始终都没有建立起成熟可靠的盈利模式，能够活下来，完全是因为谷歌需要它来充当战略部署中的战略一环。

hulu则是不同，它的视频内容大部分都是数十分钟乃至几个小时的影视剧，超过80%都可以安置贴片等形式的广告，在投入回报率上让广告主们心满意足。

只是这种模式随着网络形态的不断进步，尤其是移动端的崛起，变得有些落后于时代。

尤其是去年百视达推出的《纸牌屋》，更是给了hulu重重一击。

hulu的影视剧全都是在影院或者电视台播放之后再搬运到网站，这意味着他们没有独家播出权，相比线下有着明显的滞后性。

《纸牌屋》则成为了第一部不通过有线电视台播放，直接在网络上播出的影视剧，剧集本身的制作就足够精良，内容也非常精彩，再加上独家播出和先睹为快的叠加因素，令得《纸牌屋》大获成功，也让百视达赚的盆满钵满。

《纸牌屋》可以说横扫了全世界在线视频市场，在镁国本土、欧洲、拉丁美洲、澳洲和桠洲地区都获得了巨大成功，极大的扩充了百视达的版图之外，也获得了众多奖项的青睐。

即将于月末举行的第65届镁国电视艾美奖中，《纸牌屋》获得了剧情类最佳剧集、剧情类最佳男主角、剧情类最佳女主角、剧情类最佳导演等多项提名，可以说是名利双收，替百视达狠狠的刷了一大波存在感。

《纸牌屋》的成功让传统影视行业的大佬们满脸懵逼，他们完全不理解花那么大的价钱制作一部电影或电视剧，却根本不拿到电影院和电视台播放的意义和价值。

当《纸牌屋》刚上线的时候，包括拉科伦在内的很多人都断言，百视达会亏掉底裤，可接下来的一系列成功却让他们傻了眼。

光靠新增用户购买会员的收入，百视达基本就可以覆盖《纸牌屋》的制作成本了，这还不算剧集中的各种植入广告和后续推出dvd以及卖给有线电视网的收入。