今天听到现在，他们是无比支持沈书记，毕竟沈书记是真的站在棉纺厂的角度思考，并且有心想将棉纺厂焕然一新。

“沈书记，那具体的改革究竟是怎么样的，厂里股份是直接平分给大家么？”黄主任又再次开口问起具体改革的模式。

他对于沈书记的态度也越来越尊重，毕竟有着魄力冲着科室人员开刀的可不多，一般这年头的领导都只会往基层一线施加压力，或者朝着厂领导一层表态与调整。

“问得好！县里暂时准备了两个方案，第一个，县里继续持有部分棉纺厂的股份，厂里的所有员工根据厂里现有资产出钱购入股份，当然了也可以用之前拖欠的工资抵入股份，整个棉纺厂在这种模式下，处于国有企业的性质。我今天过来也带了几分县里的财政局同志，来清算咱们厂里现有的资产以及负债情况，做到公正客观。”

这是目前使用相对最多的股份制改革模式，一般都是政府占据股份大头，不再参与经营。

让部分或者全体员工持股，把自己当做厂主人，激发劳动生产积极性。

但是棉纺厂工人毕竟底子薄，厂里不少人听说自己还要出钱购买股份，眉头就是一皱。

本来自己家里头最近几个月被拖着工资生活就不容易，如今没想到改革拿股份还要掏钱，一下子脸色就复杂起来，心情也显得有些沉重。

“第二种模式，则是彻底“民营化”，棉纺厂成为集体形式的股份制企业。由全体职工出钱朝县里买入棉纺厂的经营性资产，县里初期会帮扶棉纺厂的发展。发展走上正轨后，对于棉纺厂经营不再做出干涉，连带厂里的管理人员与重要人事调动也是如此。一切根据股东大会的董事会进行对厂里重大发展与人事任命的调整。”沈旭东也继续将第二种方案说完。