当公司处于高速发展中时，该如何去奖励那些为此做出贡献的有功之臣？

这对初当老板的魏阳来说确实是一个需要他去认真考虑的问题。

众所周知，翡翠行业是一个用财富堆积起来的行业，也是一个高收入且充满机遇的行业，但凡在这一行内的人，只要肯学，肯努力，肯沉淀，有的是发家致富的机会。

但这也就导致了，身处这一行内的打工之人是极为不稳定的，绝大部分的人在掌握了一定的基本技能，或有了一定的客户关系，或掌握了一定的人脉之后，就很容易被同行给高薪挖走。

还有的人在稍稍学到了一点皮毛，积累了一点点人脉之后，就按捺不住了，要辞职出去自己干。

至于那些很有能力，也很有经验和人脉，能独当一面的人才就更是不必说了，就算他们不愿意去冒自己单干的风险，也还是有着大把同行来抢他们。

因此，对于一家想要做强做大，长久发展的公司来说，能留得住人才是极为重要的。

想要能留得住人才，能给他们提供学习、发展的机会，让他们有用武之地当然是必须的，但给予他们满意的待遇更重要。

人就是这么的现实。

换做是魏阳自己，当他能独当一面了时，假如老板只是对他有知遇之恩，重用他，但却不愿意给他相应的待遇，他也是不可能长待的。

可问题是什么样的待遇才能让人满意呢？

这在翡翠行业里还真是个大难题。

就以八鈅为例。

在她刚进入这一行时，是个啥也不知的小姑娘，开始在郭岱君手下干一份每个月拿几千块钱的学徒工。

等她熟悉了这个行业，掌握了一定的专业技能后，她的工资很快就涨了，从月薪几千涨到一两万，再到三五万……