曹集过来，李默和他一说，他顿时觉得很新奇。

“我觉得可行。”

李默道：“如果tl没问题，我们完全可以搞大一点，也就是说厂家与代理商联手，做一场招商活动。”

“租个酒店会议厅，把能邀约到的客户，全都邀约上来，给他们讲tl的产品，给他们提供未来的营销思路。”

“完了就放政策，愿意吃的，会场现场打钱，以此达到招商吸款的目的。”

这套做法，上一世很流行。

基本上每个品牌一年都会组织一次，有的，还会组织两次，最开始的时候，效果很好，有政策好处，客户也乐意上来。

后来就不行了，市场逐渐扁平化，变得通透，政策不政策的，就没啥吸引力。

市场是一个竞争的环境，竞争的最终结果，是利润越来越薄，越来越没做头，于是，就逼迫厂家不断推陈出新。

只有不断更新消费者有需求的产品，才能保证利润最大化。

所以说，有需求的创新，才是生存发展的根本，这个道理，后面被一个烂苹果演绎得淋漓尽致。

李默现在的这种做法，就是创新，他是营销手段和思路上的创新。

渠道级的客户，以目前的态势来看，还没见识过这种引流的方式，他甚至还想，和tl打个对手戏。

把直播带货的方式搬到会场，利用搞力度的自残方法，做出引流的爆款。

李默说的，曹集差不多一字不漏都记在了本子上。

妙！

绝！

真不知道他的脑子怎么长的，如此好点子还真是让自己大开眼界。