中国这个时候还没有提前消费的意识，加上李默的严令下，不允许任何代理商和平台搞什么分期的事。

一律现金结算，厂方供货，直接以零售价结算供货，销售出去后再进行利润返点结算。

线上线下同步，没有一分钱的差价，包括国外一样。

你亚马逊牛，不按照我的玩法，那不好意思，你一件货都没有，至于销量，少了你没有任何问题。

所以，从第一代大鸭梨4起，李默就树立起了一个新产品发布上市的典型案例。

也应了那一句古话，酒香不怕巷子深。

第一个为了大鸭梨而卖肾的人，据说在m国已经出现，鸭梨肾的称号，也由此而出现。

李默兀自偷笑。

世界终于打了个调转，现在轮到中国人笑话全世界了。

大鸭梨的火爆，也让诺亚等一干传统手机大佬产生危机，他们迅速调转枪头，开始研发属于各自大品牌机。

早在瑞思和斯科特布局iox系统的时候，安特系统就在李默的授意下，紧随研发。

不怕其他品牌研发出什么新产品，但是系统，后世只研发出来两个。

一个是单一品牌独有的，也就是斯科特现在研究出来的iox系统，再就是安特系统。

李默连名字都没有改，还是安特系统，研发团队是瑞思内部的研发人员。

斯科特没有参与，李默考虑，为了不影响两者后面产生竞争，互不掺杂各自的系统情绪，所以分开研发。

几乎是同时进行，但是，斯科特技高一筹，还是在起步算后的情况下，率先将iox研发了出来。

原本赵瑞的心思，是谁先研发出系统谁就可以搭载大鸭梨上市。