市场的容量，难以想象，所谓得到饱和，只是表象，市场根本不会有饱和。

产品决定了市场不会有饱和产生，消费、生产；生产、消费，必须是一个良性的循环。

科技的上限，局限了电子产品的使用寿命，消费的潮流，永远都在提醒人们产生新的消费意识。

双轨并行的情况下，未来的生意，可以无限延伸。

所有组成这个循环的人，只能从中去优化、优化、再优化，减少没必要的投入，做好运营、服务角色。

平台就在那里，只需要做好其他工作，相对来说，人员能够集中整合利用，达到最优的目的。

只有这样，才能无限挖掘市场的潜力，将销售规模不断扩大。

乡镇一级，在县城市场形成生态循环后，就可以选择实力强大、综合素质高的来加盟。

贵在精，不在多，宁缺毋滥，才能保证生态良好循环。

一干人，在李默通透的解释下，纷纷表示赞同。

原本他们单打单，不仅要和地标去谈进场费、选位费、管理费等等。

再加上自己这边需要出的物流费、促销人员费用，有的还在当地驻派有区域人员等。

这都是要花钱的。

李默联合兴达如此一整合，他们只需要管好产品更新培训、促销人员的配比。

所有品牌，按照品牌高低，谈大盘百分比完成率，至于位置，以最传统公平的方式，抓阄产生。

这个没有人反对，因为按照品牌大盘百分比来完成，那就是全超市的责任，哪一个品牌没有达到初始定下的百分比率完成，李默和兴达是要承担责任的。

那么位置什么的，就不重要了，反而各品牌纠结多年的事情，在这种联合的情况下，成为一件乐事。