第180章 当官的艺术(1 / 4)

当领导嘛,说简单也简单,说不简单也不简单。

比如说,你可以天天去喝花酒,有事儿那就交给下面人去办,只要保证不出大乱子……哪怕是出了大乱子,也能和当地士绅合力捂好盖子,甚至还能得他们一份情谊,那就正常升迁,正常捞钱,轻轻松松一边享受,一边进步。

还有一种,那就是总想为百姓做点什么,一切亲力亲为,一切都要防微杜渐,还要面对既得利益者下绊子,打小报告,自然会忙的陀螺一样……

具体怎么走,其实很自由心证,但是从整体结果而言,后者展现的成果和当地满意度,还真不一定比前者更好。

那么问题来了,好人该受委屈吗?

不该。

道路是曲折的,但前途一定是光明的,第二种人一定要多起来……

柳文岳的对策就两个,第一就是多开会,统一思想,第二就是多下去视察。

这玩意儿其实也是一种制度的进步。

原本的官场,领导就怕你知道他自己想什么,他就怕被人拿捏住想法以及想法驱动的行为,蒙骗倒是不重要,主要涉及到地位问题,主次问题……柳文岳不同,他生怕你不知道他想什么,他恨不得把一个个脑袋掰开,把自己的思想给他们塞进去。

下面人想进步,自然会认真体会,认真感悟柳文岳的思想,努力做到拍马屁不拍到马蹄子上。

实际上,这种体制下培养出来的,大部分也是官僚。

官僚原本是中性词,不分好坏。

唯一的区别就是原本的官僚主打一个捞钱、送钱,上级说地球是方的,那也得一脸认真的附和,领导说的对……如今的官僚是在此基础上,有点使命感,稍微做点事。上级说地球是方的,他会表示,就有没有一种可能,地球,它大概、可能、或许,没那么方?

这又涉及到领导的驭人之术,还有统领全局的能力,质疑声可以有,但不能多,要是一人一个想法,人人都认为自己掌握的是真理,那整个体系就会成为一盘散沙,一旦顶层做不到对下面如臂使指,那就是亡国之相。

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