接下来几天，商业街两个标段的工地上陆续出现了一批新进场的工人。

监理项目部及时下发了相关工作联系单，要求三家施工单位对新进场工人进行“三级”安全教育工作。

沈烨在监理例会中再次强调该问题。

现在赵晓东学机伶了，只要沈烨反复强调的事情，别管大事还是小事，他立刻在公开场合表态，并高调支持。

如果工地上将来出现问题，起码甲方这边支持了监理，并做出了相应的工作部署，在质量、安全管理行为方面是有作为的。

所以赵晓东号召甲方项目部的全员，必须对每一次监理会议纪要，监理抄送过来的工作联系单、通知单，认真研究揣摩，争取在其中发现“隐患”，并及时做出对策，留存甲方的管理痕迹。

赵晓东深知自己项目部这帮人是外行，管理工地方面不是很擅长。

不过只要紧跟监理的节奏走，即使没有好处，但绝对不会有坏处。

在这个过程中，赵晓东甚至还学到了不少专业知识，开会或者向上级领导汇报时，也能拽一些专业术语了。

周末，沈烨和张毅一起请假，准备公司开业的事情。

临走前，沈烨给胡连获四人开了一个专题会。

无非是老生常谈，加强现场巡视力度和频率，善于发现并解决现场存在的质量和安全隐患，根据问题的严重程度，及时下发联系单或者通知单，紧急情况必须第一时间通知总监……

两人前脚一走，刘念泳顿时叫苦连连。

因为张毅请假的话，他和胡连获就得管理二标段工地。

两边虽然都是五个单体工程，一标段的面积也多，但只有安平集团一个总承包，二标段面积小，却有两个总承包。

刘念泳感觉安平集团比较容易管理，东章一建和市三建集团管理起来比较麻烦，不说黄波那种老油条了，单单一个牛瘸子就让他头疼无比。