高怀钧并没有在条件成熟的时候，才开启自渠建设，而是趁着m2热销势头没过，m3马上要跟进的时候进行薄弱地区覆盖。

有些动作，越晚做越吃亏。

他不想等到高瓴科技发展到一定程度的时候，下沉渠道商像合资汽车品牌一样，势大难遏，根本不给高瓴科技，建立自有渠道的机会。

趁着现在弱小，渠道商忽视，先布下钉子！

自渠渠道布点的事情告一段落后。

接下来的一段时间，高怀钧除了关注m3这款产品的研发进度以外，更重要的是，关注各大电子科技，对于m2这款产品的反应！

和他所料的差不多。

在不到半年的时间里，就有接近5款产品，出了和m2差不多样式的mp3！

其中就有华兴和美族两个实力较为雄厚的企业。

不过，由于这两个企业上市较为匆忙，整体的质感和以前的mp3差不了太多，也就是多了一个小视屏以及收音机功能而已。

虽然这样的产品，会切掉部分高瓴科技低粘度的客户群，但是对于现在m2产品的影响，并没有太大！

高怀钧松了一口气。

这第一波的竞品模仿，看起来并没有出什么大招！

现在高瓴科技的弱点就是产品集中度过高，过于依赖mp3这一单款产品的销量，像电风扇那些的量相比较起来，和个零头差不多。

这样的好处就是可以把资源毫不犹豫地集中在这个产品端上，但坏处也是非常明显的。

那就是，一旦这个产品出现非常强烈的阻击，那高瓴科技的资金链，那就很危险了！