很快，时间就到了十二月份。

果然，有如各大自媒体和友商们所想的那样。

高瓴的p系列和mate系列手机，在11月月初的时候，就陆陆续续售罄，并罕见地直接早早开启了mate系列的新手机预约模式。

这意味着，高瓴的确是把所有的已有外源性芯片使用得干干净净，直接干没了！

高瓴缺高端芯片，成为了所有人，不管是消费者，还是竞品友商们的共识。

产品缺货所带来的产品生态位缺失是致命的。

当消费者看到你没货的时候，自然而然地，就会考虑购买其他品牌的手机。

而友商们，在这个时候也不会让着你。

趁着这个机会，直接价格干到了最优惠的价格，在这个淡季之中，直接抢夺高瓴科技留下来的生态空隙。

同情你我是真同情，但是抢市场我也是真抢市场！

没有了高瓴的旗舰手机，11月份和12月月初的部分时间，htc，连想，中为，蓝绿厂，粗粮厂等本土性质的企业，都是在大肆扩张寻求更大的市场份额。

高瓴现在都自身难保呢，而且自研产能能不能跟得上又是另外一说。

所以虽然很多客户为高瓴科技感到惋惜，但是考虑到后期产品的不稳定性，所以大部分人观望一阵后，看到了友商在不断地降价。

所以他们也是在尝试购买别的手机产品试试看。

在这个赢者通吃的时代，头部品牌的虹吸效应吸收了绝大部分的只能手机观望者。

当前购买购买智能手机的，其实已经不是几年前的，算不上是探索者和先驱者了。

现在智能手机的渗透率已经超过了90%！

也就是说，每卖出十部手机，就有九部手机是智能手机。

只有一部手机，作为低端功能机进行销售，而且大部分还是跟不上时代的老年人手机！

所以，高瓴的旗舰手机现在没有了以前那样差异性较强的前提之下，是根本没办法像后世的中为手机被限制之后有那么大的客户黏性的。

客户最多也就是为你感到惋惜而已。

这时候就算是高瓴科技内部，也是压抑得不得了！

旗舰手机那么大的销量和利润。

说没就没了。

谁不急啊！

此时，另一边。

当高怀钧看着手上的成品mate10样机，试了几次之后，感觉已经达到了自己想要的效果，对着一旁的闵伟国说道，“这是高瓴里程碑级别的产品，我要让他震惊整个世界！”