张天经常将：挂在嘴边。他做事常喜欢在事物的萌芽阶段便开始控制，这样，当‘冬天’来临时，因为有了早期的控制和防备，才不至于陷入被动。

从康帅口中得知塔区教育系统的项目时，他并未第一时间行动，而是将自己关在办公室，想了整整两天，在笔记本上圈圈画画了很多东西。

张天常用销售工作的四步法来要求自己，也要求下面的销售总监。

第一、树立销售目标。

张天既然同意了康帅的请求，那么他此时的销售目标便是全力以赴将此项目拿下。目标可以让一个人变得专注而可怕，如果足够专注，即使一个小石头也可以砸死一个巨人，而很多时候我们之所以将时间浪费在乱七八糟的事情上，是因为我们没有清晰的目标，也没有足够专注的对象，最后一事无成，虚度光阴。

第二、找出实现目标的方式方法。

张天将自己关在办公室两天，为的就是计划此战该如何打，制定对应的策略和具体实施的战术，虽然不明白张天接下来会如何做，但可以确定的一点是，他的方式方法和一般人，应该不太一样。

第三、既然找到了实现目标的方法，那接下来，便是拼命去做。

有句话说，胜则举杯相庆，败则拼死相救。不管如何，既然接受了这个单子，张天定然会全力以赴，负责到底，这是一种责任心，也是一种担当精神，也是张天能如此成功的标签之一。

第四、在实施过程中及时检讨，及时修正，奋力前行。

针对大客户销售，没有任何人的销售之道，或者销售模式从开始到结尾是一成不变的，而是在实践中，根据项目情况，随时修正和改进，也唯有如此，很多时候才能笑到最后。

所有这些想通后，张天将余长喊到办公室，先是一阵嘘寒问暖，随即又谈及余长在元城、平城、鹅城三地的工作情况。

余长也并未避讳，选择性说了一些，不过尽可能朝着积极乐观的方向去说，他不屑于在这种时候向张天告黄视通的状。

张天是过来人，余长说得乐观，但张天依然知道，三地的市场，基本油尽灯枯，没有什么肥水了，如果一直将余长放在那里，浪费了时间，浪费了人才，是极不明智之举。

张天主动给余长递上一支烟，笑道：“塔区教育系统有个项目，我估计需要花费将近半年的时间去做这个项目，你和我一起跑跑？”

余长微微一惊，塔区教育系统属于康帅团队的地盘，自己是政企部的，他为何会邀请自己参加，而不是别人？自己现在已经被公司有些人暗中贴上了软饭男的标签，如果答应了张天，是否会将自己再次推到风口浪尖？

再者，如果陪同一起跑这个项目，那么自己的市场怎么办？再说，以张天的能力和实力，自己陪他一起跑能做什么？

见余长迟疑，张天似乎早就猜到余长心中所想一般，笑道：“这个项目分两条线走，第一条，康帅和唐小清跑，另一条线则由我带队。此外，陪我一起跑，不会影响你维系元、平、鹅三地的客户关系。”

张天如此说，余长心中微微放松一丝，只听他道：“元、平、鹅三地的市场也就那样了，基本油尽灯枯，榨不出什么好东西。”

余长心道：张天如此说，说明他是知晓自己在三地跑的市场情况的，并且对于黄视通不改变政企市场格局，让自己继续负责三地的市场，张天也应该是默许的。而之所以不干涉黄视通对政企部市场的划分，很大程度应该是为了团队的稳定，有点类似于‘各扫门前雪’的韵味。但最近这段时间，黄视通早出晚归，余长看他心思似乎已经不在工作上，每天的奔波为的都只是自己的私事，部门其他同志向他汇报工作，他也完全不在状态，自己是否有必要向张天提一提？