没办法，在其位，谋其政，谁让咱接了李江龙的活儿呢？

一到办公室，刘总裁就过来跟我商量，说有件事比较麻烦......

昨天晚上，技术部的小申出事儿了，好像被人给捅了，送到医院后抢救无效，现在人已经没了。

这家伙骗家里说是出差了，但他并没有出差。

他老婆现在来公司哭闹，说是要算工伤。

我皱眉看向刘总裁，心里有些不爽。

心说，你这老逼头子是在给我出考题吗？

你这么大个总裁，这点逼事儿处理不了吗？还需要来请示董事长？

有时候公司里就存在这种情况，下属表面上很尊敬你，处处请示，其实是在挖坑埋雷，想看你笑话.......

真正好的管理，是打造一套成熟的“文官体系”，而不是事必躬亲，即李江龙所说的“上如标枝，下如麋鹿”。

每个岗位都发挥自己应有的作用，承担相应的责任，而不是啥逼事儿都请示领导，等着领导来拍板！

这样你打造出的管理体系是金字塔形的，一层一层非常的夯实，纵然塔尖是坨屎，金字塔依旧可以屹立于风雨中不倒！

就像西方国家的总统，深陷各种丑闻也好，老年痴呆也罢，并不影响整个国家的运转。

但如果你反过来，领导什么事也要操心，什么事也要过问，下面人不敢担责，把事儿都往上堆，那你的金字塔，塔尖就算是金刚钻的，整个塔身也是禁不住风雨的。

然而可悲的是，恰恰很多幼稚的管理者，非常乐于啥逼事都指挥指挥，掺和掺和，喜欢别人请示他，显得自己多有存在感！

真正牛逼的老板，手机都是不常开机的。那是因为，他早年“文官体系”打造得好！

只有傻逼老板，才会觉得手机半天不响，没人向他请示，是不是有啥不好的事发生，下面人是不是在捣鬼？