为了对比特公司有充分的评估，理查德在去西海岸之前，就已经在了解这方面的信息。

《远景计划——比特公司战略评估报告》。

理查德眉头微皱，这个名字为什么有些过分的熟悉。

他低头看了一眼撰稿人，玛丽.克米尔，华尔街知名分析师。

“在听到这个计划之前，我对比特公司的印象仅仅是一家颇有潜力的软件公司。

他们去年的财报曾在华尔街受到热捧，很多人认为这或许又是一個甲骨文，包括我在内。

但是现在我改变了自己的看法，原因就是那份《远景计划》。

首先申明我并没有切实的看到这份内部白皮书，我通过一位西海岸朋友的转述，了解到了它的大概。

作为一位非软件专业人士，里面有很多晦涩难懂的专业术语。

但这并不妨碍，我为这份计划宏大的远景所震撼。

它几乎身临其境般的描绘了未来，智能化、网络化、数字化的办公与生活场景。

当我刚听到它的时候，我一度以为这是一部科幻。

但我的朋友告诉我，比特公司已经开始行动了，他们已经在秘密开发那种名为协同软件的产品。

哦不，准确的说这款软件的名字叫worktile。

据他所说，这款产品一旦问世，办公室甚至可以实现无纸化办公。

‘无纸化办公’这又是一个新概念，但它很好理解。

只是我很难想象，他们怎么实现这一点。老实说，我有些好奇。

因此我打给了比特公司的创始人，迪恩.普莱斯。

他并没有否认这一计划，甚至还非常耐心的向我解释了，比特公司即将推出的下一款办公软件。

噢，天呐，他是一个很有魅力的人。就像那天马行空般的《远景计划》一样，令人着迷。

如果比特公司正在开发的产品和它计划中一样，或许它会成为另外一个微软。

如果要说区别，那就是它更有灵魂。

这份计划几乎囊括了，办公领域所有的产品分类。

抱歉对于外行人的我来说，我很难记住那些术语。

但最让我震惊的是很多软件同行，甚至没提出过类似的概念。

这是不是意味着比特公司的战略已经超出同行太多？