他这次从锡江调回来后，就主动要求协助顾培军负责污水及供电、供水配套工程的改扩建事宜。

萧良就直接撤消市场一部，将锡江及东州的果汁业务合并到省南、省东两个片区工作之中。

果汁厂的污水处理也确实没有什么难度，萧潇、赵旭东找到市环境工程规划设计院，对照设计院早前做过的几项同类工程，稍加调整，就拿出一套新的工程方案来。

南亭湖果汁厂这边，除了要求基础施工部分分包给星旗施工队外，就直接跟市环境工程规划设计院签署工程承包协议。

对塘溪河道的清淤，也一并交给星旗施工队组织进行。

萧良对高晓军的要求，就是他现在要尽可能自筹资金、组织工人、购买设备，相应的工程款要拖到年底才会结算给他。

这个年代的清淤也比较简单粗暴，就是增加两台高压水枪对淤积污染较严重的底泥进行冲刷，然后经运盐河排海。

只要县建设环保局认可，作业环境恶劣、二次污染等问题，在这个农村年人均收入才刚刚过千的年代，也没人会考虑太多。

二十六名员工集体跳槽，对宿云生物的影响非常有限。

最为主要的影响，也就是原市场一部负责东洲果饮市场的团队核心人员都被张铭带走，后续需要重新组建一支新的团队负责这块工作，很是手忙脚乱了一阵子。

好在十一月往后，本身就是果饮市场的淡季，销售渠道的去化速度缓慢，也没有什么促销活动的安排，新的销售团队一时手忙脚乱，对实际的市场销售影响极为有限。

除了提前启动的配套工程改扩建外，宿云生物很快也启动新一轮的招聘工作。

为了有效控制成本，萧良也是给了四大片区更大的权限，在当地正式注册销售子公司，从当地大规模招聘销售及后勤保障人员。

在扩大销售团队的同时，萧良也正式从云社往四大片区派驻行政及财务人员，推动销售子公司的正规化建设。

不这么搞，三四百名销售人员都从总部调派，仅派驻补贴、食宿、往返交通等各方面的成本就高得惊人。

随着新的地区市场宣传及销售渠道开发等工作有效开展，十一月第二周的销量也快速突破四万盒，到十一月底，周销量进一步突破五万盒，整个十一月总计给宿云生物带来近十七万盒的月销量。

即便如此，随着销售团队整体规模突破三百人以上，宿云生物员工总数突破四百人，果汁厂也将生产职工进一步扩张到一百二十人，包括薪资、行政、后勤支持、广告投入、促销开支等各项开支都在短时间内不可避免的出现大幅度增涨。

核算下来，给公司带来的实际盈利却寥寥无几——这还没有将污水处理等配套工程的改扩建投资计算在内。

现实证明了，并不是说随随便便一个奇思妙想，就直接给萧良带来数百万乃至上千万的暴利。

真正的生产及市场经营，远不是想象中那么简单。