万家优品最大的优势就是门店销售天然是现金交易，不存在应收账款问题。

当然，万家优品起步阶段也很难将流程精细化管理做到极致，后续的发展，该融资还是要融资，但等到下一步融资时，直接关系到扩张潜力的短融能力，其实就会变成万家优品价值评估的一个关键指标。

萧良将这些跟萧意、叶晓秀说清楚，也是希望他们对万家优品未来的发展，有更明晰的判断与期许，帮他们梳理前期发展的思路，搞清楚他们作为管理者的工作重心，与普通管理人员以及门店工作人员的工作重心有何不同，而非浑浑噩噩所有人都盯住早期三五家门店的利益得失，错过最关键的先发布局期。

“你的意思，是说我跟萧意，门店管理要做，但更要将精力放到供应链管理以及选品、开店选址等环节上去？”叶晓秀有些想明白过来了，问道。

“我就吹吹牛，你们就随便听听啊，我现在又没有投资进来。”萧良耍个滑头，笑道。

叶晓秀辞职前在市供销总社工作，对商贸物流这一块的业务以及东洲市大大小小从供销总社脱离出去或挂钩的供应商，其实比萧意更为熟悉，但受“女主内、男主外”的传统思维影响，叶晓秀一开始就将自己捆绑在门店管理上，其实是不对的。

门店管理是要做，未来还是万家优品最为核心的一块，但这个主要是运营管理团队的职责，叶晓秀与萧意应该有更开阔的视野、更高的定位，去主导万家优品的发展。

叶晓秀与萧意对视一眼。

正式筹备万家优品第一家门店，也就两个月的时间，第一家门店能这么快布置好，第一天试营业就取得远超预期的业绩，他们内心还是很自得的，下午满脑子就想着好好打理第一家门店，等有一定基础之后再进行扩张。

叶晓秀也禁不住想，萧良能一下子获得那么高的地位，身上聚拢那么多的光环，以及南亭实业的巨大成功，多多少少有些幸运的成分，是沾了这个时代的光。

当然，之前短暂的几次接触，萧良也没有刻意的去灌输什么。

却是到此时，叶晓秀才发现人家所站的层次，确确实实是她，是她所认识的一些领导，以及改革开放这些年做出成绩、积攒了不菲身家的父执之辈，所远远不能及的。

叶益枫作为改革开放第一批吃螃蟹的人，这些年开厂、揽工程，也攒下几百万身家，在这个年代绝对够资格称得上先富者或成功人士了，此时也得承认萧良眼里的视野，是他以往所未曾接触到的。

“我年轻时在战场受过伤，也吃了不少你们年轻人想象不到的苦，虽说距离六十岁还有一截，精力已大不如以往了。我之前还想着让萧意接手工程上的事，现在萧意自己能做一摊事，更好；晓华他嘛，也吃不了做工程的苦，我最近就将这摊事给停了……”