就好像..........只要不爱打架的队伍那就是有运营。

爱打架的队伍就是没有运营！

但实际上‘打架’这种战术本身并不比运营差劲，运营本身也只是无数战术风格中的一种风格。

这如果要往细了说实在有些复杂。

不过程明曾看过一个比喻，印象很深刻。

如果对运营没有概念，那只要把峡谷对局想象成一场战略游戏，运营一词就能具象化。

例如出装等同于“兵种”。

兵线与野怪，等同于需要前往挖掘的“矿藏”。

视野等同于宣示领域主权与安全的城墙。

先锋小龙大龙，则是需要争抢的特殊资源。

而想取得胜利，要做的就是比对面更快地榨取收集每一分资源！

最好还要尽可能抢夺对手的资源！

之后将这些收集而来的资源用于强化兵种，建立防线，最后入侵敌人的都城获取胜利！

换到峡谷之中就是：打钱，做视野，买装备，攻守野区拿资源，然后杀人，推水晶。

只要是能达成这些战略目的的方式———都叫运营！

当然，这些说起来简单，做起来可就完全不是嘴上说说这般容易。

需要考验的是全队五个人各项能力。

而程明也是想出了能够应对运营打法的一种战术风格，来用以招架对方变换的战略意图。

“那就按计划，这把我先选，康特位留给其他路。”程明的声音在语音中响起。

“你觉得没问题，就可以。”教练点了点头，给到了绝对的信任。

在备战间程明就做出了设想。

如果这把对方上单一楼直接选了难杀偏混的坦克，大概率就意味着他们放弃了上路的对决，很可能会选出一套极为稳健偏中后期运营的阵容。