公告一发布，很多想浑水摸鱼的人，心思顿时没了。

绩效考核？

他们还是头一回听说这个名词，不是来随便提两兜水泥黄沙就能拿钱吗。

也有人不信邪，非要留下来看看怎么回事。

工地那么大，那么多人，就不信真能查出来一个人干了多少活。

然而当正式分配活的时候，他们才知道，工作模式真的不一样了。

房地产开发公司把所有的活做了一个表格，然后把人员也进行网格化管理。

每个网格有一个小组长，每个星期分配的活是固定的，由小组长再对下面的成员进行细致化的分发。

哪个组完成进度慢，完全可以追溯到个人的成绩上来，想浑水摸鱼，那是绝对不可能的。

这种工作模式，自然是沈秋生从后世带过来的，就是为了提高工作效率，防范大锅饭问题。