而智云在国内的生态，则是没有这种情况，基本上能够维持全球一致的严苛管理。

整体下来，智云的生态优势对比其他安卓手机，是比较大的。

多方面综合起来，就让智云手机不管是在国外市场还是在国内市场，都能体现出来更流畅的优势。

能够在流程程度上和智云相对比肩的，也就只有水果了……他们也是自己玩系统和SOC。

都是自家的东西，爱怎么搞就能怎么搞，这是智云和水果对比其他手机厂商的巨大天然优势。

详细体验了一番这款S13标准版后，又拿起来了旁边一款S13Pro标准版体验了一番，其他方面变化不大，就是屏幕更大一些，手机也更大更重，功能上则是多了一个双摄像头。

把这两款手机都详细体验过后，徐申学这才转身道：“S13手机的这一批试生产版本，用着还行，技术部门怎么说？达到技术标准了吗？可以投入量产了吗？”

谢建勇道：“我们的测试部门已经针对这一批次的前期试生产版本进行了各种详细的检测，效果很好，达到了我们的设计指标，预估的量产成本也达到了预期，目前状态已经可以进行大规模量产了。”

徐申学道：“既然如此，那么就开始量产吧，后续的产能爬坡也需要时间，争取在六月的发布会之前，备货充足一些！”

“这每年新手机上市都引起抢购而导致全球缺货，这已经影响了我们的手机销量！”

“毕竟一款手机最好卖的时候，还是刚上市的那几个月时间里，前期卖多一些，后面的销售压力就会相对小一些！”

安大宇这个时候道：“确定转入量产状态话，我们在五月份就能够开始量产备货，并进行产能爬坡。”

“我们威酷实业这边，生产线的改装建设是同步进行的，进入量产状态会非常快，能够在五月份以及六月份这两个月里，预估一共生产出来两千万手机。”

旁边的顾之明也道：“比亚迪以及立讯那边也正在做量产准备，虽然进度会稍微差一些，要在六月份后年才能够进入全速生产状态，但是两个月下来，他们两家加起来的产能预计也有一千万台。

“三大代工厂，能够在五月份和六月份为我们提供三千万台手机，应该是能够应对上市初期的全球抢购浪潮了。”

不过这个时候，季成河却是一边呵呵道：“这可难说，我们的新款S系列手机，上市初期可是非常枪手的，再加上我们是全球同步上市，第一批上市国家就会达到三十多个，一个月后的第二批上市国家也会有五十多个，三个月内，我们就会把新款S13手机，铺满全球各地市场！”

“这前期的需求量将会是庞大的，去年的S12手机上市的时候，前面三个月里，全球各地市场都存在着严重的缺货情况，直到四个月后才逐步缓解缺货现象！”

“今年我们的S13手机，不出意外还是需要面对这种情况！”

“除非我们主动推迟手机发布上市的时间，争取更多的量产备货时间，库存更多的手机，但这是不可能的！”

“今年四星的盖乐世系列三月份就发布了，提前抢占了一些市场，更重要的是我们的旗舰机发布会经过数年演变，已经在基本定下来了，那就是每年的六月份的第四个周五，全球各地的消费者也都已经熟悉了我们的发布会时间。”

“不少换机用户都会根据我们的发布会时间表制定换机计划，一些购买我们老款手机的用户，也因为知道了我们每年都会在六月份发布新机型，对老款手机的价格变动有了心理预判！”

“贸然变动新款手机发布时间以及上市时间，将会造成一连不可逆的负面市场影响，会导致减少数十亿甚至上百亿美元的潜在营收，这是不可接受的。”

“过去两年，水果的新款手机就因为研发以及量产延后，被迫两次推迟了发布会时间，和之前我们一样的六月份发布，改为了九月份发布，这导致了七月份以及八月份这两个月的时间里成为了我们的新款手机市场独占期，让我们大量卖货的同时严重压缩了他们的手机销量空间，进而导致了不小的损失。”

“今年，我们已经得到了明确消息，为了重新和我们进行针锋相对的竞争，不至于让我们独占两个多月的空白市场，他们去年开始就已经加班加点，迅速推进了新款手机的研发进度以及量产准备时间，并准备在今年的七月份上旬发布手机！”

季成河道：“所以，S13上市后依旧全球缺货是大概率的，但是推迟发布时间也是不可能的！”

“而唯一的解决办法，就需要供应链这边努力，进一步提升前期产能了！”

顾之明听着季成河的话，有些无语：“前期产能哪有这么容易提升啊！”

“生产线的准备，都是按照你们市场部门给出来的大概年销量来进行规划的，你们市场部门预测这款手机有一亿八千万台的年销量，那么我们供应链部门自然是按照这个一亿八千万台的销量去规划产能，在这个产能规划下，也不可能说在前面几个月里就把手机都生产出来，后面生产线停产啊！”

“这又不是一锤子买卖！”

“而且新款手机从试生产测试再到量产，时间已经压缩的非常紧张了，各大供应链厂商以及代工厂方面，在元旦后实际上就已经开始为新款手机进行准备工作，三月份开始就已经开始进行小规模生产各种零配件了！”

“这种紧张状态下，前面的两个月备货时间还能做到三千万台的备货已经很不容易了！”

供应链部门和市场部门，一向来矛盾比较多！每次市场缺货的时候，市场部门就指责供应链部门办事不利……面对庞大的市场需求，自家竟然拿不出货来卖！

但是供应链部门也很有意见，每年新产品上市的时候，市场部门为了推卸责任，往往都会做相对保守的销售预估数据，然后供应链部门根据这个数据去提前安排产能。

等到产品真正上市了，市场部门又会觉得供应链部门办事不利，供货不足。

对此顾之明很有意见，你市场部门只给了一亿八千万台的市场预估，难不成我还能按照三亿台甚至五亿的产能来给你规划啊，那不做梦嘛！你季成河要是敢黑纸白纸，说新款手机有三亿台的年销量预估，卖不出去提头来见，徐董又同意的话，顾之明分分钟给你安排三亿甚至五亿的年产能。

但是很明显，季成河不可能这么做，季成河就算这么做了，徐申学也不会同意！

市场容量是有极限的，而能打破多少极限都是未知数，是不可能冒如此巨大的风险去赌一个未知数的。

再者，智云水机也不是全年缺货，只是前面一两个月缺货而已。

不可能为了前面一两个月的缺货情况，就贸然增加整个供应链的产能的，风险太大，成本太高，得不偿失。

所以就只能这样，在新手机上市的时候，前期两个月里一边缺货一边卖了。

同样的，每年新旗舰上市的时候，也是顾之明和季成河对喷的时候。

对此，徐申学就当没看见。

这些都是属于正常的属下不同部门的矛盾，徐申学一般不会轻易的插手。

智云如此庞大的企业，各部门，各子公司多了去，而不同部门和子公司之间的利益诉求有时候是不一样的，甚至是彼此间有冲突的。

如此平衡、协调公司旗下各部门以及子公司之间的利益冲突，也是徐申学日常经营公司的一个主要工作。

而到目前为止，得益于智云集团的整体是蒸蒸日上的，所以这些矛盾还能被掩盖，加上徐申学也还算勤勉，同时集团的组织构架也算合理，所以目前徐申学还能掌控。

至于未来会变得如何，那只有等以后再说了。

不过徐申学也不是个固执迂腐的人，他一向来都积极求变，经常根据第三方咨询公司的专业意见以及公司内部的情况，对公司的构架以及高层人事进行一定的调整和变动。

企业不可能是一成不变的，不然等待他的就是慢性死亡！智云集团也不会是个例外！(本章完)