第一百三十八章 我的孩子,我的父亲(2 / 4)

当我知道蒙哥马利说出这样的话时,我直接朝地上吐了一口唾沫,我对琼斯,林伯纳道:“他简直是个垃圾!这是他从心底把士兵的生命当成了狗屎!人死了,难道说在地狱中,还为这个该死的战役骄傲不成?”

琼斯只是摇着头不说话,林伯纳拿着一根牙签剔着牙花,道:“我真替那些死去的英国佬不值!”

“别的不说,德国人的军官对士兵家长式的领导,倒是很让我佩服!”我叹了一口气道。

这话没有错,德队中家长式的领导,是很少有国家能够模仿的了的。德官称呼他们的士兵,除了我的兄弟,他们更喜欢称手下的士兵为我的孩子!我的孩子!这一个带着父亲意味的称呼很让人心醉。

其实我个人认为,德队直到战争结束,都依然保持着强大的作战能力,甚至在整个德国社会完全宣告失败,德队的存在都依然令盟军恐惧,甚至盟军尽可能的要求,并且提供很好的条件让这些德国人放下武器,这完全不同于像1940年法队,被德国人打的溃不成军一样。追究其保持强大战斗力的根源,完全在于希特勒领导下的德官层。

德国人的军官在二战中是所有参战国家中阵亡率最高的,德国人的军事系统中,明确的表示,德官无论在何时都要保证带头作用,哪怕是冲锋的时候。再加上德官在其部队中,父亲式的存在意义,也令手下的士兵,牢牢地团结在军官的周围,这种情况往往是在德军官阵亡后,其战斗力往往不会下降,反而倍增的情况,我也见过很多次。

父亲式的管理方式,往往会让大多的军官产生错觉,把所有的关心和关怀无私的奉献给手下的每一个士兵,士兵对军官的认可和依恋,也会连带着对德国整个军队的投入和奉献,哪怕是这种奉献要付出生命。虽然这种管理模式,很有点像后世的传销,但是在作战中,对于提升德国人整只军队的战斗力是绝对有效的,对于敌人这种迷恋似的疯狂也是非常可怕的。

当然这种例子,除了希特勒领导的德队,当时还有一个国家的一个政党的军队,其实算起来也采用的这种管理模式,尽管说法和叫法不一样,但是实质是一样的。虽然武器确实简陋了一些,但是其战斗力不容小觑,这在1950年到1953年朝鲜半岛上的战争,又重新让美国人以及全世界军队的国家重新体验了一回德国似的风采。

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