这种惰性的思想才是最令李庠担心的。

华夏大陆军队的一切都已经深深的印在了他们的脑子里，即使是到了其他地方，也深深的突显着原来的烙印，甚至是形成了一种条件反射式的本能。而李庠需要的是一支真正属于自己，有自己特色的军队。

不止是军队，要完成自己脑海中的理想，李庠需要的是更多方面的变革，而不是继承以前的传统。

“一个陌生的环境，才容易让人做出更多的改变！”王明阳支持军队的变革。

其实对于军队建制的称号的改变，一开始李庠是抱着无所谓的态度，但发现了这种改革阻力后，李庠和王明阳商量了半天，决定也要对势力最为庞大的军队开刀了。

一个称谓的改变或许简单，但却可以发出一个变革的信号，让人不自觉的能接受更多的变革。

第三天的国民大会中，李庠把薛安山的军队建制方案和军队的建设问题一起提了出来。

“陆军最小建制单位是伍，5个人。美国人测试的特种部队5人小队模式已经卓有成效，而德国等一些欧洲国家的班的编制已经缩减到了6人。考虑到我们未来面临的局面多数是小规模冲突，所以5人制更为灵活可行。

三个伍是一火，15人制。伍火两级单位可灵活搭配。正常编制以火为一标准团体，相当于原来的班。火长和副火长也可以拆分队伍，一分为二，应对特殊情况。这样或二或三，灵活多变。

三个普通火加上一个机炮火为一卒。标准建制是60人。