从三月中旬开始，《变形金刚》陆续在包括北美在内的全球各地电影市场下线，到四月初的时候，除了几乎可以忽略掉的几个小国家，这部影片的全球放映基本结束，来自世界各地的票房分成也相继到位。

在北美，《变形金刚》出色的3d和imax特效，一直保持了一定的院线，特别是票价高昂的imax影厅，直到影片从北美下线时，还有近二十家在放映，这也使得影片后劲十足，最终超过了《加勒比海盗3》的3亿7588万美元和《侏罗纪公园3》的3亿8921万美元，以4亿1355万美元，坐上了北美年度票房冠军的宝座。

同样，在全球票房方面，《变形金刚》也力压《侏罗纪公园3》的9亿8533万美元和《加勒比海盗3》的9亿7342万美元，以10亿2500多万美元锁定了全球票房冠军的宝座。

这也是瑞恩主演的电影，从《星战前传3：西斯的复仇》后，第一次在全球票房方面超过10亿美元。

而这三部影片，则成为了去年北美和全球票房的前三名。

票房只是影片收入的一部分，在华特迪士尼的全产业链运作下，这种票房大热的影片，票房往往只占据影片收入的百分之三十甚至是百分二十。

就在《变形金刚》从北美下线以后，影片的蓝光dvd正式上架开售，由于庞大的预定基数，导致两套dvd碟片在上架的首天就卖出了680万张，而首周的销量更是高达1150多万张。

这也是北美市场迄今为止最高的碟片/录像带首周销售记录，，，但仅仅一周时间，单是碟片就为迪士尼带来了2亿美元的分账收入。

还有电视版权。《变形金刚》首轮电视播放交给了abc电视台，直接带来的广告收入高达600万美元，随后又登陆了诱tube和hu露两大视频网站，以付费点播的方式进入网络。

同时，网飞拿到了影片的在线租片业务，不到十天的时间里，《变形金刚》单片收入高达近400万美元。

即使不算衍生的周边产品，单是迪士尼旗下公司的版权操作，就让《变形金刚》在不到一个月的时间里，为集团创造出了2亿5000多万美元的收入。

哪怕如同电影票房一样。这些收入会随着时间的推移迅速递减，但这不是一段时间后就要下档的院线，而是可以长期推广的业务。

更何况，还有孩之宝几乎卖疯了的玩具。

影片全球热映的五个月时间里，孩之宝在全球各地卖掉了3750多万个与影片有关的变形金刚玩具，分账收入高达3亿美元，哪怕迪士尼只能分享其中的三成利润，却依然是笔可观的收入。

还有文化衫、t恤、漫画、文具以及其他版权转让费用，用不了太多时间。迪士尼在周边版权和衍生品方面的收入，就会追上影片的全球票房。

如此赚钱的影片，即使不用瑞恩推动，迪士尼也会将续集提上日程。