和马坚强打完电话后几分钟，大家差不多来全了。

瑞典的工作方式和国内有很大的不同。

在瑞典，讲究团队合作，团队合作的意思就是所有的决定都由大家一起做，所有的研究都是大家一起研究，每一步都是大家一起走。

这样的工作方式确实很慢，其实有很多事情，我一个人就能很快的做完。但是，这在瑞典是不允许的，个体之间必须相互依赖的存在。不要说我是小组长，就算我是公司的总裁，我也不能一个人的说的算。

在瑞金，大多数情况下，总裁的权力还不如我们这些小组长的权力大。

去年，约翰带着我们这些小组长，一起否定了总裁的一个提议。总裁最后哭笑不得，声称要给自己降级。

瑞金的总裁除了势利小，财政大权也没有。

在国内，要是想要签项目，必须要和公司的高层洽谈，因为资金都掌握在高层的手中。

在瑞典不一样，所有的项目资金都掌握在底层干活的人的手里，因为只有这些人才最清楚，什么项目该立，什么项目不应该立。这样看来，在瑞典，大公司的总裁，有点儿像吉祥物。

所以，由于瑞典的系统，我即使有能力很快速的把工作完成，也必须要把大家叫到一起，共同商讨，共同决定。

这样做效率是低了些，但是步子迈的确实稳当，因为在我等待他们理解的过程中，或者是和他们讨论的过程中，有时候还是会发现的自己的问题的。