社办的冯书记由原来的副职变成正职，先召集一些骨干开座谈会。在会上，冯书记很有感慨地讲道，我到社办以来，就考虑能不能安心在社办干，打算在社办干下去，想在社办干就要让社办变，怎么变？晚上睡不着觉的时候，总在想，总是写。但是，一个人浑身是铁能打几颗钉呢？光自己想还不行，必须将自己的想法变成大家的想法才行。搞好社办工业，靠的不是我一个人的努力，而是靠大家在下边努力工作。我们这些人，与社会上的人打交道。大家要记住，社办工业是为贫下中农服务的，根本的问题是服务态度问题，一定要热情服务，给外界留个好印象。我的话说完了。大家可以说一说，不便在会上说的，也可以单独找我反映。

后勤刘主任说，有人见主任、书记的批条就付货，连条子都不留，这不只是对领导的不尊重，将来也说不清啊，东西是领导批出去的，还是你自己拿走或者送给别人的，太随便了，又不是自家的东西，这么管事连个章法也没有。我就遇到过几次这种情况。

谷哥顿时坐不住了，浑身直冒冷汗，说的正是自己，自己在保管员岗位确实太随意。幸亏没有指名道姓，但人家在背后肯定议论，调整自己的保管员岗位肯定也有这方面因素，以后千万注意。拉砖的事即便没暴露，也会出问题。

冯书记插话道，以后要有制度，要加强检查，克服管理上的随意性。

谷哥刚到翻砂车间，贺师傅就来了下马威：你能不能解决我的思想问题？我就是不能支使人，也不想支使人，也从未支使过人，就想自己干好工作就行了。

谷哥笑道，我也不是领导，怎么能帮你解决思想问题？

贺师傅道，许多人都说你脑瓜好使，你能不能帮我想办法，解决怎么支使人的问题？

谷哥笑道，我还要受师傅支使，怎么反而让我告诉师傅如何支使我？谷哥忽然明白，师傅感到支使自己很为难，便把这个难题像踢皮球一样踢给自己，自己刚才这么一说，恰好把皮球又踢还给师傅。

冯书记特意找谷哥谈话，要求谷哥协助贺师傅搞好翻砂车间工作，翻砂车间没有定型产品，人员劲头不足，情绪不佳，渐渐成为发泄消极情绪的场所。在领导的心目中，各分厂各车间的工作比较起来，翻砂最差。贺师傅倒挺满足，一个月开两炉就行。贺师傅和大家闲唠时也讲自己的思想，又似乎在自言自语，大家干的都挺好，领导说我们劲头不足，我说翻砂的都是新手，不熟练，怎么让大家快干？要是三五个月之后大家还这样干，我也不能让啊。我就不知道把车间搞好，我脸上也光彩啊。但是不行啊，不允许咱们那样干。先让你们熟练，掌握基础知识基本要领，以后才能要求快、好。一个刚上学的儿童，你能让他去写咱们才能写的字、算的数吗？领导把我找去说我们最差，就是不客观。

贺师傅说完不一会儿，大家又像往常一样闲谈起来，副组长杨青起身说，走吧，干点去吧。

贺师傅阻止道，赶趟，再呆一会儿。

贺师傅总是不那么热心，情绪消沉，信心不大，劲头不足。