她的办公室只有十几平方米，装修也很普通。

在企业运营中，她对每一个决策都会反复推敲讨论，不打无准备之仗。

她做为一个女老板的运营“真经：

“我只是一个做事的人”。

万慧来身为女性特有的细腻与坚韧，让企业的发展也十分稳健。

在以规模论英雄的房地产行业，老板们都汲汲于快速扩张。

在万慧来的极力主张下，凤翔明明有实力扩张，却选择了保守发展。

因为在她看来，走得快，不如走得稳。

看来，姜东在企业经营方面，也认同合作者万慧来的独具“真经”。

万慧来最重视的是企业里的人才，她说，人才比老板重要。

他们才是企业的“压舱石”，什么都可以卸载，唯独压舱石不可以，否则，企业必然翻船。

同时，她也不忘吸收新鲜血液，尤其是有才能的人。

这些年来，万慧来不断更新自己储备的人才库。

只要企业需要引入人才，她就从自己平日里积累的“库”中搜寻。

这些人与凤翔内生的骨干高层一起，建立起大运营体系、城市地图、客户研究体系，基于营销逻辑的客储体系等，更有力地支撑着企业的快速发展。

万慧来更对管理者也充分授权。

她与下属进行了明确的分工，为了精准的把握市场周期，有长远眼光。

所以，五年内的事情，她让下属看，五年后的事情，她自己看，她不仅要规模与质量，她还要“安全”。

万慧来还以女性天然的谨慎与耐力，让企业的抗风险能力大大增强。