张俊杰离开后，**开始思考十周年庆典活动。

要想通过活动回笼大量资金，就要把这个活动的影响力做得足够大才行，这样才有效果。

否则，随便做一场活动，比平日里多出几个十几个亿，在**看来,对集团公司没有什么太大的意义。

他这样的想法也就是自己想想，要是被其他人知道，肯定会气得捶胸顿足。

多少企业，奋斗多年，连一个亿的小目标都是遥遥无期，无法实现。

而**竟然有些看不上。

想了一下，**把集团公司的财务总监叫到了办公室。

“你把集团公司所有全资子公司，收购和控股的子公司,近两年的销售数据给我整理一份。”

“对了，做个柱形图，变化曲线，这样看起来就比较直观。”

集团公司的财务总监是**从一个跨国公司高价挖来的中年男子，名叫胡斐。

听到**的话，胡斐职业性的问道：

“张总，您这是要做数据分析？”

“嗯，是的，马上就要到公司创立十周年的日子了，我准备做一场大型活动。”**淡淡的说道。

“那您的意思是看看各个子公司的销售盈利状况，然后定一个活动目标？”

“是的。”

“我知道了，完了我从专业角度分析数据，做一个活动目标，完了给您参考一下。”

“这样最好了。”

“张总，我问一下，您对这次活动的预期是什么样的？有了方向，我才好设定财务目标。”胡斐问道。