第581章MOSS

好莱坞标杆特效大片，获利渠道主要有四：

票房分成。本土市场五成，国际市场四成，12年后大陆市场2.2成。

后续音像版权收入，包括录影带、dvd，各种杂七杂八的导演剪辑版、未删减版、高清修复版等等。

植入广告。依托于好莱坞的全球营销能力，像样的好莱坞大片往往能获得厂商青睐，11年大陆牛奶厂商花五十万美金，只为了剧中角色能在干仗之前说，“让我喝完舒化奶再跟你说”。

电影周边。代表例子是《星球大战》系列片，这种渠道最需要长线投资，要求创造出影响一两代人的系列片，一旦成功后，足以成为该制片公司的看家法宝，冲业绩的神。

郭凡意识到《流浪地球》制作周期可能长达四年后，便着手准备开发电影的周边文化产品，这恰好是大陆影市目前最缺少的盈利渠道。

一方面大陆影市没有足够有影响力的系列片——本来是勉强有的，华艺此前有个二十多部、剧本写到2025年之后的系列长片《狄仁杰》，这个系列片同档期遇见方沂，创业未半而中道崩殂了。

另一方面，电影周边产品太贵了，它始终是一个需要情怀买单和信仰充值的附加品，这些都没有。

当前最符合以上定义的，可能是《喜洋洋》、《熊出没》和《奥特曼》（大陆合作方极其强势）系列。

郭凡觉得，《流浪地球》可以给成年人卖玩具，成为并列以上三部系列片的第四天王。