第四百三十章 用什么反击(1 / 4)

2003年,刚刚扭亏为盈的腾讯决定进军游戏市场。

他们想仿照盛大代理《传奇》的成功,也从韩国引进了一-款游戏叫《凯旋》。

初做代理商的腾讯可谓诚意满满,奈何游戏不行,装备消失、人物消失、数据异……仅仅过了半年,《凯旋》的在线人数减少了90%。

当时盛大还跳出来嘲讽:‘‘我们对腾讯进入网游领域表示敬畏,不过,腾讯也要对网游本身产生敬畏。

此后数年,腾讯再没碰过代理。

但联众成了受害者,腾讯上线了QQ游戏大厅,在很短的时间就干掉了联众。2006年,联众创始人鲍岳桥辞职,后来成了投资人,坚持只做腾讯不做的项目。

目前腾讯的游戏业务并不强,在国内排不上号,除了棋牌为主的游戏大厅,就只有《QQ堂》《QQ幻想》《QQ音速》。

真正起飞的要素,是靠《dNF》《穿越火线》《QQ飞车》《英雄联盟》这四大天王,终成一代游戏帝国。

而现在呢,腾讯已经找到了成功模式:复制一个成熟的产品,重写一遍代码,加入自家的小设计和优化,然后凭借QQ强大的流量将原版挑下马。

麦麦一个不起眼的《抢车位》,直接带来了800万新用户,开创了社交新玩法。这种压力mSN没给过,网易泡泡没给过,新浪UC也没给过。

所以QQ急了,即便被公然嘲讽,也厚着脸皮开写轮眼,鼓捣出了《停车大作战》。

.........

会议室。

姚远亲自坐镇,大屏上显示着一一个PPT,讨论的却不是《停车大作战》。

吴军在讲解,道:我们将用户分成两个群体,-部分是老网民,已经有QQ账号的,因为我们的各种服务而跑到麦麦上。

一部分是新网民,刚接触互联网,什么账号也没有。

老网民群体,我们是从QQ那里虎口拔牙,这些人虽然注册了麦麦,但基本会同时使用Q0。

新网民群体,对互联网带有初恋属性,如果他们的首个社交软件就是麦麦,体验还很不错,这份情感就会持续很久,即便可能又注册了Q,但仍然不会抛弃麦麦。

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