当一项政策出台的时候，往往会有一些疏忽或纰漏。

这很正常，制定政策不可能把全部情况都考虑进去，而出台之后，它涉及到的一群人，是日后修改根据的最好反馈。

现在便是如此。

经销商的利益得不到保障，集体摆烂了，生产商的积极性却很高。

而为了刷单的麦窝也出现了问题，由于下本钱宣传，赔本卖货，销量比预想中的好很多，货快卖完了。

刘强东之前心有疑虑，没囤太多的货，生产商调货也需要时间。

为了避免真空，他很果断的登门拜访苏宁。

“苏宁在京仓还有货？”

“当然有！”

“你们留下日常销售的量，剩下的按进价给我，运费我们出，怎么样？”

“可以！”

总经理也很果断。

虽然两家注定是对手，虽然麦窝才摆了苏宁一道，但商场瞬息万变，该合作就得合作——麦窝需要更多的货刷单，苏宁不想赔钱，一拍即合。

不仅如此，这19家企业中的经销商，刘强东都拜访了。

就是要他们的货。

于是乎，很快变成了一种怪现象：在每日销量的统计上，大部分都半死不活，唯有麦窝一枝独秀，高歌猛进。

最后连领导都坐不住了。

…………

2月中旬的一个下午。