用郭光畅的经验教训郭光畅，平行宇宙就是这么奇妙。

而且，还不承担任何因果，不会引起未来的嬗变，这种b装得非常的爽。

前世的历史告诉他，郭光畅没过多久便自己想通了，在红线之内展开了辗转腾罗的小手段，半卖半送的将控制权拱手还给了国有企业，这一步棋精妙到让人拍案叫绝。

于是，这一次，快的人，死在了沙滩上，个子高的代国芳，被砸死在了长江边。

今生，并不知道这一切的郭光畅笑了，伸出手去拍了拍卿云的膝头，而后郑重的说着，“拿地不算抵账，我还欠你一个人情。”

……

打造学习型组织，是卿云为炎黄集团的健康发展定下的基调。

培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力，是知识型组织的实践目标。

他还很年轻，他的伙伴们也非常的年轻，年轻就意味着可塑性很强。

所以，不仅仅是在薪酬政策上去鼓励员工再学习，充分利用好‘职工教育经费’这个抵税科目，还在公司内部定下了每周一次的大讲堂制度，鼓励员工站出来进行着前沿知识或者专业技能的分享。

但是此刻，坐在会议室的云帝，在怀疑着人生。

我是谁？

我在哪？

我在干什么？

我一定是上辈子造了不少的孽，才会坐在这里听着天书！

可偏偏这公司大讲堂，是他定下的规矩，他不说得遵守每周都来，但第一次他总得到场吧。

“mtk使用了nuleus实时操作系统，在其上做了个内核抽象层的封装，以适应多种实时操作系统，如osar、threadx、nuleus。

整个软件系统包括nuleus操作系统、平台设备驱动、协议栈、文件系统、wgui、mmi、j2me等。