陶光明也只是统筹，现场都不用去，更别说自己动手了。

谭打雷欲言又止。

李文军说：“你要培养几个能替代你的，不然我们的工程越来越多，会多个工程同时开建。比如现在跨海天然气和这个太阳能发电的事情，就会一直同时进行好多年。你现在还能两头跑，如果在澳洲或者别的地方再开一个呢？你一个人就跑不过来了。企业越大越要舍得放权，特别是在一些跟公司控制权无关的事情上。”

其实能替代谭打雷的年轻人，挺多的。

只不过谭打雷有点舍不得放权。

李文军从多年前开始就不过问建设公司的具体经营管理了，总公司对建设公司也只做四件事：下任务，给钱，收管理费，查账。

可是谭打雷比他的年纪还大，已经四十好几，身体再好，再干十年工程也干不动了。

工程又跟别的不同，事情杂，突发事件多，也不能把生产车间集中到一个地方，必须有人在现场守着，随时处理。

谭打雷一人管几个公司明摆着是不现实也管不好的。

所以他才想趁这个机会提醒谭打雷一下。

工程佬认识的人最杂，三教九流。上到政府官员，有钱的买房客人，开发商，下到地痞流氓。

要会揣测别人的心思，跟谁都能聊得来。

谭打雷干了十几年工程，自然精得很，一下就明白了李文军的意思，沉默了一下说：“我来安排人过去把陶董替换回来。”

李文军点头：“要是你有人接替他，那可太好了。如果是本地人，就更好了。吃饱的马儿跑得快。”

这已经不是暗示，是明示了。