接受资本投资、成为资本代言人、被资本踢出局、拿到资本的“安家费”、继续创业……

华夏。

不为人知的角落里，每天都会上演着这一系列的故事。

2005年。

张兴创立，主要面向于同时期的大学生们。

的网站在学生之间迅速传开，注册用户也呈直线飙升，张兴尝到了甜头，意识到自己这条路并没有走错。

但……

面临着一个问题。

那就是，用户变现的问题。

变现，是很多早期互联网企业最大的痛点。

毕竟，就算是梦想也是要吃饭的。

曾经的也遇到过，用户几百万几百万地增，但在互联网初期的时候，他手握着这么多粉丝和流量，到底怎么变现？

不过……

好在经过很长一段时间的迷茫以后，最终找对了变现的路。

聊天会员、游戏、音乐……

张兴其实也想让自己的走这条路，甚至也跟很多企业家一样，制定了三步走的策略。

先累积用户，再做聊天软件引流，再蔓延会员、游戏、广告……

美梦破碎在2006年的春天。

彼时的被国内本土资本给盯上了，第一轮投资是五十万美元！

当初缺钱的张兴感恩戴德地接受了这一笔投资，然后，兴奋地迎接了第一批“专业的管理者”……

然后。2006年春天，最后几天的时候，张兴突然意识到，自己渐渐丧失了对的掌控权，很多决策，他发现自己无权过问。

当时的他可是占着百分之五十一的股份啊！

等到2006年夏天，这种权利被架空的感觉越来越强烈了，曾经跟着张兴一起创业的那些朋友们也渐渐在一轮轮的资本注资中，脱离了核心掌控。

等到2006年夏末的时候，张兴意识到自己彻底被架空了，同时，股份也被莫名其妙地稀释了。

然后……

他意识到，资本在明争暗斗中，实际上在进入投资之初，就已经彻底计划好“渗透”了。

不甘心的他，将自己的股份套现出来，拿到了第一笔“安家费”，然后带着团队，依托曾经的经验，再次创业，创建了……

初期确实也挺成功……

但，市场早已经不是2005年的市场，竞争对手多如牛毛，想要在无数厮杀之中活下来，就必须要砸钱！

张兴这点钱，压根支撑不住流量时代的引流烧钱，最终，被某个夜晚，被冲击得没有办法的时候，只能再次投靠自己憎恶，却无可奈何的“资本”。