“挂着名牌实际上卖的其他品牌鞋子，也可以说是仿冒的鞋子，我要求关闭售假店铺，并且假一赔三过分吗！”

“……”

“买了假货，我居然不能差评，退货的话商家不全退，说打开过，要有一个折旧损失费，需要扣几十块，我向客服反应，但客服却含糊其辞，我向官方投诉，我从10年投诉到现在，每一次都是让我先过去等消息！”

“……”

“的假货问题，到底有多严重！65个商品里有41个是假货，正品率只有36.9%；耐克、阿迪这样的名牌有38个卖家出售，但只有6家是正品，售假竟占了84.2%！”

“……”

“我曾在某卖家那里买了些重庆名小吃麻辣牛肉干，结果到货发现那根本就不是肉，味同嚼蜡，连辣条都不如！”

“……”

3月15日。

。

马芸华看到互联网上关于和的新闻，被传得满天飞，争议声都炸锅了！

看着这些新闻，马芸华甚至不用想就知道，那肯定是给自己泼的脏水。

关键是，这脏水，还无法否认！

诞生至今，一直有一個问题、或者说，一直有一个被刻意忽略的问题在很早以前就被摆上桌了。

这个问题就是。

04年到08年。

是野蛮生长的四年，那4年时间，互联网蓬勃发展，相应的各种新业态，也渐渐出现在无数人的视线里。

早期的为了各种数据，为了完成资本定下的对赌协议，为了占据华夏电商的第一生态位，马芸华使用了这种手段来为引流。

只要你来开店，你便有各种流量数据支持，只要你卖得好，就算你卖了一大堆假货坑骗了消费者，也不会做任何措施。

为什么？

为了销售数据，为了流量……

08年以后，当正式奠定华夏电商霸主地位，在互联网领域中一片横推的时候，它的体量已经庞大到了惊人的地步。

面对问题，它依旧没有采取任何措施。

第一是以为中心的资本往四面八方延伸的枝干已经越来越多，马芸华心思已经由商人的立场，逐渐朝着的立场转换，已经看不见一个个投诉了。

第二则是体量庞大，产品参差不齐复杂多样，真正要处理花费的时间成本和精力成本实在是太高，纵然想要做也有心无力，而且更重要的是一家独大，当一件事物近乎垄断的时候，些许刺耳的声音，已然不足为虑。

在无数赞誉、赞颂之中……

一群受到假货坑害的用户们，却始终憋着一口气，无处发泄，只能憋屈着自认倒霉。

该用依旧用，毕竟，个体的力量实在是太过于渺小，而他们也没有第二家真正意义上货品齐全的电商可以选择。

但……

当真正有人站出来。

站在弱势群体里，摇旗呐喊的时候，这帮人在这一刻，仿佛全部找到了发泄渠道，纷纷响应，将曾经的一幕幕经历，发泄到了互联网上。

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