说不定以后朋友网的用户，就不需要打开朋友网页面来登陆了。而是登陆msn，然后通过直通车按钮，登陆朋友网。

就像登陆qq空间，通常都是先登陆qq，再打开相应的网页一样。

当然，这样的合作方式，更占利的是朋友网。

msn的国内注册用户将近5万，朋友网却是个新网站，就算以后把校内网的用户都转过来，也远不如msn。

从这个层面来说，其实是朋友网在借用msn的流量，来发展自己的新增用户。

这个年代，msn就是高大上的代名词。

8%的用户都是商务人士，剩余的2%都是大学生。大公司里都是禁用qq的，认为这是小孩子打游戏用的，msn才是真正的即时通讯。

这次的捆绑合作，肯定会为朋友网拉来第一批极其优质的用户资源。

与此同时，微软的live搜索为成为朋友网和校内网的唯一搜索平台……

不过，在付费方式上，发生了一些荒诞的事。

“抗qq联盟”的主要合作方式，就在于msn中文网。这家属于msn的门户网，除了搜索要用自家的live以外，其他的所有业务板块都外包。购物板块外包给了淘宝，论坛板块外包给了猫扑，游戏板块外包给了联众，国家信息板块外包给了赛迪……

qq的门户网，所有内容都是自己搞的。

msn则是通过这种外包的方式，招来了一大批的帮手，相互导流，相互扶持，共同成长。

不过，很多重要的业务板块，是需要付费的。

比如联众游戏平台，对标的就是qq游戏平台，这可是很重要的一块业务。联众为了和msn合作，每年要支付6万的合作费。

msn中文网中，社交板块在主业的最左栏，有一个大封推似的大海报，主推朋友网。

可以说，这是全网最有利、最显眼的位置了。

朋友网肯定是要付费的。

可是按理说，即便是付费，朋友网也不该拿到这么有利的推荐位，毕竟当下猫扑更火，用户数更高。

这里面就有着极深的门道了。

是大公司的管理弊病。

华夏的msn业务，一共有两个负责人，一个是大中华地区的总裁陈勇政，一个是美国那边的分管msn事业部的副总裁。

这段时间之所以“抗qq联盟”迟迟没有进展，就是因为决策人有两个，效率低下，管理混乱。

矛盾自然而然的就会产生。