对曼联球迷来说,曼联的吸引力可比耐克大多了!
曼联盲盒的玩家是冲着曼联而来的,而不是冲着耐克而来的,就这样还要给耐克2%左右的销售分成,着实不划算。
最好的方案,是在当地打广告,然后在当地的一些重要商场和便利店里安置盲盒自助售卖机,并在耐克店里设置展台。
至于打广告、销售的这个过程……
其实就跟好莱坞巨头的电影发行是一样的,比如环球影业要在东南亚发行《速度与激情》的dvd,模式几乎是相同的。
不同的是,dvd要送到影碟店、便利店或者商场里卖,盲盒要送到耐克店、便利店或者商场里卖。
环球影业之所以是好莱坞巨头,最重要的资产就是覆盖全球的发行能力。
环球影业的发行部门,一共有2585人,其中洛杉矶有141人,伦敦办公室有44人,全球其他地区有78人。同时,环球与派拉蒙还在全球合作共用16个办公室,与其他第三方合作31个办公室,构建起来了一个合作几十年的覆盖全球的发行体系。
这就是资源啊!
就像前几年环球影业帮梦工厂动画全球发行《怪物史莱克》,还帮着他们卖史莱克的玩偶一样,从模式和流程上来看,跟盲盒的全球发行是一样的。
如果能把潮玩公社和环球影业的资源搭建、整合起来,就相当于跨公司的“中台化”,两家公司的发行总成本就降低了。
也方便了!
要是让潮玩公社自己构建全球的盲盒发行体系,没个五六年根本做不起来。
这就有可能成为球员盲盒这个没什么门槛的产业所拥有的护城河。