第1896章 前车之鉴(2 / 4)

就好比他们以前一件商品定价10元,销售出去之后能有百分之50的利润,也就是5元钱。

但是一天只能卖出一百件或者一千件商品,再多的话也无法卖出。

可是现在他们为了吸引更多的客户,就主动让利。

把之前售价十元的商品降为八元去销售,利润也从当初的5元变成了现在的4元钱。

这样一来,他们虽然只是少赚了一元。

但是对于顾客来说,却是直接便宜了两元钱之多。

本来就对这款商品感兴趣的顾客,自然会被吸引过来。

有些经常需要使用的顾客,看到这么便宜,说不定就会大批采购此款商品。

因为这是他们的日常必需品,既然早晚都要买,那么现在趁着活动优惠,肯定是多买点更划算。

要不然谁知道这活动能做几天?要是这次不多屯点,到时候活动结束恢复原价的话,那么吃亏的还不是自己。

正是因为掌握好了顾客会贪小便宜的想法,他们这种看似把价格降低,但是换来的是订单数量的剧增。

之前一天只能卖个几百一千件的订单数量,直接被提升到了上万件。

跟之前的相比,订单的数量直接翻了十倍左右。

以前一天就按照1000件商品来计算,一件商品销售十元,每件商品有五元钱的利润。

这样一来,最终到手的利润,一天就有5000元之多。

但是现在降价销售之后,一天销售的数量不按照多的来算,就按照最低的2000来计算。

一件商品销售8元,到手的利润是4元钱。

2000件商品的最终利润就是8000元。

看似少每件商品都少赚了一元,却让每天的营业额多了整整3000元。

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