消费者的心态有时候很难琢磨，但有时候却又很容易搞清楚。

换而言之，在消费者心里，对于产品除去品牌、口味和接受度外，无非就是价格方面的问题了。

而产品价格方面，打价格战是最低级的伤人伤己手段，而且一旦价格战出现，那么不仅会带来严重的后果，也会导致品牌影响力的削弱。

况且无论是可口可乐还是百事可乐，这两家公司根本不惧打价格战，司特虽然在国内饮料业实力强大，可相比两大可乐还是差得很远，对方雄厚的资本和规模根本不是司特能比的。

此外就是产品的成本问题，不得不承认两大可乐公司在成本控制上远比国内饮料企业好许多，哪怕这些年一直重视控制成本的司特也比不上。

现在市场上的普通碳酸饮料玻璃瓶装价格最便宜0.35元左右，不过玻璃瓶装饮料除去餐饮和一些小卖部供应外商场已经很少销售了，随着包装的改变，饮料大多是塑料瓶装，这个普通饮料价格在1.5元，可乐类价格基本在1.8元至2元，易拉罐装再稍高些，可以卖到2.5元，司特的产品价格和两大可乐基本一致，但在成本控制上却不如。

司特的成本控制目前一瓶可乐（不含包装）大概在0.13元左右，这个成本控制已经算得上国内企业中最好的了，因为其他饮料厂家，包括八大饮料厂的成本远高于司特，达到了0.22至0.28元左右，按照这个成本来计算，就算是最简装的玻璃瓶饮料，其销售利润非常低，假如销售和市场方面支出略大，那么就得亏钱。

而两大可乐公司他们的成本控制几乎到了极限，根据宋援朝所知，可口可乐合资的申美公司内部可乐生产成品一瓶居然能压缩到0.07元之低，只有司特的一半左右。

如果不是政策方面压制着两大可乐公司在销售环节中必须考虑到国内实际情况，强硬把定价定到了这个幅度的话，两大可乐公司完全可以直接以低价和国内饮料厂商进行竞争，这样的话就算以国内饮料厂商成本价格进行出售，靠着他们的成本控制能力，依旧还有不小的利润。

从这点来说，打价格战非但伤人伤己，而且还会正中两大可乐公司下怀，宋援朝绝对没有傻到这么干的程度。

但不打价格战，又要能让消费者感到实惠，从而在让利过程中和对方争夺市场，那么所谓的“再来一瓶”就是最好的办法。