林宇航处理库存的办法就是大幅度降价和搭配销售并用的模式，而且这个手段对于目前公司来说还是很好用的。

黄宝贵没办法用这个手段很正常，因为他手里没有人参蜂皇浆这样的好产品，所以只能守着仓库里堆成山的库存无能为力。

但林宇航不同，随着广告的不断投放和市场需求，八厂人参蜂皇浆的牌子如今已成了全国著名的品牌，这个产品早就供不应求了。眼下求爷爷告奶奶，拿着现金跑来进货的全国各地客商简直要把八厂的门槛都踩塌了，在这种情况下提出一些搭配销售算得了什么？对方只要能拿到货，别说五搭一和十搭三了，哪怕比例更高也是值得的，因为供不应求的人参蜂皇浆一到手就是钱啊！至于暖杯包装的枇杷膏什么的，三厂销不出去，可这些客商就不同了，这些人各自有各自的渠道，所谓八仙过海各显神通，总有办法处理掉。

在这种销售手段下，积压已久的库存开始了松动，逐步由产品渐渐转变成了回笼的资金。虽然要全部处理完庞大的库存不是短时间能完成的，不过这已经有了一个好的开头，按照估计等到明年五月份左右，原先三厂的这些库存就能彻底处理完了。

损失是肯定有的，这也是没办法的事，可相比库存处理和资金回笼，这个损失对于林宇航来说完成可以接受。

但处理库存只是三厂面临的一个问题而已，关键还有另一个问题摆在林宇航面前，那就是黄宝贵之前为了控制原料和那些农场签的采购合同。

当初黄宝贵是准备在暖杯包装上大干一场的，为了成了行业的龙头企业，黄宝贵早早就和燕京周边甚至包括外地的一些农场签订了今年的枇杷采购合同。

这个采购合同数额巨大，而且不是短期的行为，如果没有上面的行政命令叫停的话，黄宝贵就可以通过这个办法把明年的枇杷（枇杷膏大部分产量全部捏在三厂的手里，从而一举在行业里成为垄断性质的存在。

可惜是黄宝贵赌输了，还没等他完成这个壮举，上面一棍子就打了下来，打得黄宝贵和整个三厂晕头转向，从而由云端跌到了深渊。