斯图尔特-科尔曼的瑞欧视频服务公司，就是罗南为解决奈飞片库问题所准备的一个选项。

大批的资料早已到了罗南手里，罗南也专门跟马克-伦道夫做了沟通，就像最早计划的那样，奈飞购买影视作品dvd和拿到相关授权，大体上有两种方式。

第一种是直接以好莱坞六大为首的电影公司谈，他们是版权所有方。

第二种是与百事达谈，除去最近几年的新片，百事达对于那些老片子拥有再次授权的权限。

这也是之前好莱坞各大公司没有健全的视频周边渠道时，在北美范围内全面铺货所做的选择。

说白了，就是制造公司卖给大代理商，然后依托大代理商再卖给分散的小代理商。

但罗南研究发现，还有第三种选择买一家拥有众多影片授权的租赁公司。

放眼全美，百事达是这个行业的超级巨头，好莱坞视频公司次之，然后还有大大小小无数从事相关业务的公司。

其中一些公司，八九十年代一度发展很好，可以直接与好莱坞公司谈周边版权。

但有些公司发展起来了，有些公司却随着时间衰败了。

斯图尔特-科尔曼的瑞欧视频服务公司，总部位于南加州大学附近，主要在南加州地区开展录像带连锁租赁业务，拥有总计高达185部来自全球各地的影视作品租售版权。

不过，瑞欧公司从1998年就在走下坡路，如今情况不算好。

这家公司走下坡路的原因很有意思他们从事了跟奈飞几乎相同的业务。

1998年，斯图尔特-科尔曼也发现了互联网商机，利用手中的版权，创建了瑞欧网上店铺，从事视频租赁业务。

双方都在这一业务上投入巨资，但瑞欧与奈飞在租赁材质的选择上面完全不同，奈飞选择的是代表发展趋势的dvd碟片，而瑞欧使用的是笨重又逐渐过时的录像带。

或许是录像带与dvd的差别，也或许是好莱坞的周边产业公司在互联网方面创业更加艰难，经过数年的发展，瑞欧只有两万注册用户，仅仅是奈飞的十分之一。

（瑞欧这家公司是真实存在的，拥有185部影视作品的录像带租售授权，后来被好莱坞视频公司以1亿美元吞并。