吴常江有些急了，连忙解释：“宋先生，看来你对我还有误会。雷士照明的两个创始股东，真不是我逼走的，纯粹属于经营理念有冲突。而且好聚好散，他们两个都是我的高中同学，即便是退股散伙以后也还是好朋友。”

中国的灯具照明市场，以前都被洋品牌垄断，吴常江是率先举起反旗的一个，数年间即把雷士照明做到国内第一。

但就在前不久，吴常江被另外两个合伙人逼走。他答应拿着8000万现金走人，却转身召集全国经销商会师勤王，硬生生把另外两个股东赶走了。这件事情闹得很大，至少在中国商界极为轰动，因为各大企业的老总们难以想象，加起来持股66.6%的两位创始股东，居然被经销商冲进总部逼得撤股。

简直形同造反！

“我并不关心贵公司的内部事务。”宋维扬说。

吴常江却硬要解释清楚，他又倒了一杯啤酒：“雷士照明的三位创始人，我们都是高中同学。公司是我发起成立的，而且我出资最多、贡献最大，所以我一个人占股45%。我承认，他们也对公司有贡献，但他们已经跟不上公司发展脚步了。他们都是国企出身，做什么事情都求稳，完全无法理解我的战略思路。这种矛盾越闹越大，最后干脆开始抢班夺权。他一个负责市场的副总，居然插手我的管理事务，这完全破坏了创业时定下的规矩！”

“嗯哼。”宋维扬继续烫着耗儿鱼。

吴常江越说越激动，肚子闷了一口啤酒：“最后闹到什么地步？按月分红！你见过按月分红的大公司吗？简直开玩笑，他们明摆着随时准备散伙。这些我都忍了，依他们的心意，我不想把公司搞垮。但结果呢，他们分红时又不高兴了，因为我分得更多。这不废话吗？我持股45%，当然比他们分得更多。你知道我是怎么做的吗？”

宋维扬道：“你说。”

吴常江苦笑道：“我为了公司团结，主动把股份让出来，是无条件让出来。我占33.4%，他们各自占33.3%，这下子分红就一样了。但是他们还是不满意，开股东会联手把我逼走。我自己的公司，凭什么让我走？我几个电话打出去，一呼百应，全国经销商立即会师勤王。经销商都站在我这边，这证明我是对的，真理是站在我这边的！”

当时全国200多个供货商和经销商，以及大部分的公司中高层，挤在雷士总部的大会议厅。屋里黑压压的全是人头，两个股东被围在中间，被迫签订撤股退出的城下之盟，大有不签退股书就要被打死的意思。

对一个商人来说，那场面太恐怖了，也太过匪夷所思了。

当然，也证明吴常江这个人很有手段。他并不负责市场销售，只作为总经理管理公司而已，能拉拢供货商和公司中高层可以理解，但把经销商也一起拉过来就显得离谱了。

宋维扬说：“对错我不评价，但召集经销商到总部逼宫的方式，所带来的负面影响极其恶劣。”

“那你说我还有什么别的选择？”吴常江两手一摊。

吴常江是山城人，因此在另一个时空，宋维扬还是有所了解的。