说是采购，实际上设计的工作内容还包括重要的仓库货品管理。

这涉及到有货品的滞销、清退、维修、内部调货、厂商对接等职能，也算是电商里b2c相对独有的体系。

从美国聘请的前亚马逊物流仓储专家团队在打造昆山示范1号仓的时候给出了很切实的建议，这也是亚马逊在发展过程中碰到的各类问题再现。

苏薇在总裁办整整汇报了半天，连嗓子都有些哑了才算是汇总了大概工作内容。

“这样看来，我们收购大中电器所得到的已经超出意料了。”

方卓和小苏老师交流的认真，告一段落之后倒了杯茶，顺手帮她捋了捋发梢，笑道：“我觉得把孙琦放在这个位置上相当恰当，由他来领头，再配一位大中电器的副总监、一位易购采购的副总监，孙琦的目光可以更多的对着b端，也不会失去对老本行的把控。”

“孙总很沉稳，他可以的，前期体系的打造很重要，不然肯定是一团乱麻。”苏薇端起茶杯暖了暖手，仰头盯着回来踱步的方总。

工作已经基本汇报完毕，也到中午了。

她看着方总的侧脸轮廓，猜测他思考的内容。

方卓自顾自的想了一会供应链的问题，忽然回神，笑道：“看我干什么？来，再给你倒杯茶。”

苏薇歪了歪头，发梢又垂了下来，要求道：“我要喝新的，新泡的茶。”

方卓自无不可，边泡边说：“回头我让小刘买点佛手，那是武夷岩茶的小品种茶，那个茶汤对嗓子好，你没事的时候可以喝喝。”

“我只是最近出差说了太多话，但既然是方大总裁要送我的，那就希望这茶喝起来能甜一些吧。”苏薇笑起来。