毕竟庆祥和庆增兄弟二人的股份加起来，达到了55%，占了绝对多数。

当时市场给出最直接的反应就是：庆氏旗下的三家上市公司的股价，都在消息宣布的当日，在二级市场上大幅跳水，最严重的时候跌幅一度超过了3%。

也是因为这件事的负面影响，庆云只能在上任之初，答应了董事会上其他董事联合提出了一个不平等的条款。

那就是在庆云接手后的两个财年里，庆氏集团必须保证维持整体净利润的正增长，并且每一年的增幅均不得低于1%。

如果庆云无法实现上述要求，需要在财报公布的次日引咎辞职。

当然，最终的结果是，第一年庆氏惊险达到了1%的利润增长。而第二年，庆氏集团业绩增幅大超预期。

正是庆云在接任当年，力排众议成立的庆国投资银行，成为了庆氏集团的利润在第二年突飞猛进的首要功臣。

庆国投资银行注册股本为1亿元马币，为了彻底掌握话语权，庆云用自有资金51万元得到了庆国投行的51%的股权。

庆增个人投资1万元，占股1%，成为庆国投行的第二大个人股东，剩下39%的股权由庆氏集团公司投资39万元所得。

当时董事会其他成员，还对这一投资颇有微词，但是庆云在金融市场上独特的眼光和极高的造诣，很快就让这些人闭上了嘴，开始后悔没有让庆氏集团成为庆国投行的控股股东，从而完全失去了在这家顶级投行的话语权。

而正是这39%的股权，在短短十年间给整个庆氏集团带来了超过2亿美元的投资收益，只不过因为股份占比低于5%，庆国投行无法在财务上做并表处理，成为庆氏集团的子公司。