沈洋决定把生产放在平房中。

‘原液’的生产并没有那么复杂，大部分工作就好比普通的做饭一样，也不会制造太多噪音。

沈洋把‘原液’的制造步骤，仔细的分析出来。

那些不需要元力催动的，就交给其他人来做，他只需要呆在实验室里，完成以元力催动的部分，之后再完成配置就可以了。

这就大大减少了工作量。

在试验分开制造原液的当天，沈洋大体估计了一下，自己使用元力催动制造‘原液’核心，大体上一个小时的工作，就可以完成上百份的原液核心供给。

这个效率已经可以了。

但未来可以肯定的是，无论如何红杉树公司生产的饮品，都不可能赶上‘双可乐’的售卖数量，那种数量级的情况下，再怎么简化工作量，沈洋一个人也是绝对忙不过来的，也正因为如此，沈洋才把目标定位在高端市场。

郑阳红杉树公司从完成收购，到准备投入生产第一种产品，之间总共花费了一个月时间。

这一个月时间里，内部的管理问题都已经得到解决，引入的新设备也可以投入使用，而高层会议也确定了生产新产品。

随后就是等待了。

第一是要等待过年，春节是需要放假的，他们不可能在春节前宣布生产产品，然后加班加点的开始运作，那不符合中国人的作风。

第二就是等待相关部门的审批。

凡是入口的东西，新产品都是要进过审批的，以保证食品产业的安全，不知如此，公司还需要经过一系列部门的审查，才能正常开始运作。