1976【内地市场】(2 / 4)

“可以。”项南点点头,随后建议道,“分公司,不要由港人话事,内地员工和香江员工的比例,最好维持在七比三的比例,重点用内地的导演、演员。”

很多公司去往一地发展时,都喜欢用空降管理层打理公司。结果这些管理层不懂当地的制度、文化、规则,往往高高在上,照本宣科,不能针对当地的情况及时做出调整。

因此很多分公司往往开业的时候红红火火,待不了几年却又灰溜溜的关门了,被迫退出当地市场。

这种案例在跨国公司领域非常常见。比如亚马逊、谷歌、优步、sn、雅虎等等,都是死于水土不服。

项南知道内地影视市场潜力巨大,规模在两千亿人民币以上。但是内地影视市场那么红火,能在这里捞金的港台导演、港台艺人、港台制片人却少之又少。

很多之前成名的导演、艺人、制片人,进入内地之后,只能拍些烂片、烂剧,把童年滤镜都给毁了。

之所以如此,就是因为他们水土不服,根本不了解内地市场,不清楚观众口味的变化,所以把自己之前那套成功经验,生搬硬套过来,结果自然很难讨内地观众欢心。

也因此,项南不准备用香江这边的经理人去打理内地的分公司,那样只会造成水土不服。

王精点了点头,“宁先生,我知道了。”

他也知道要去内地发展,必须要了解内地市场。很多导演、艺人、制片人不了解这个道理,盲目去内地发展,结果很快就扑街了。

“嗯,王导,我知道你是聪明人,你会处理好这件事的。”项南笑道。

王精在内地虽然拍了很多烂片,比如《笑功震武林》、《澳門风云》、《财神客栈》、《美丽密令》、《大内密探零零狗》等等。

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