“他是怎么绕过美的风扇的？”陈志文又问道，美的集团的风扇业务，在整个集团内部，其实已经不算核心业务了，可在规模上，仍然是美的的主要业务之一，单个价值的确很低很低，利润更低，可数量上却很大，在海外发达国家，风扇本身就是消耗品，很多人夏天之前买了一台，夏天之后可能就直接扔了，等第二年再买新的，特别是在面积不大的城市公寓之中，几美元到十几美元一个的玩意，谁给你保留到明年？占家里的空间就很烦人了。

庞大的产能，外加利用国内低价人工成本，让美的将风扇的成本压缩到了极致，嫣然已经成为全球最大的风扇工厂，只不过就利润这一块，可能还比不上一款游戏。

“爱美高做的风扇是吊扇，不是美的的台式风扇，所以竞争并不强，再加上他们设计的风格，很像几十上百年前的古董风扇，打开了欧美的市场，在去年，爱美高的出口额就高达了5亿港元，除去我们集团，在整个香港的出口企业中，已经能排的上前十了。”周家杨说道。

“这爱美高是哪一年成立的？”陈志文问道。

“1981年。”周家杨回答道。

“也就是三年的时间，营业额就突破5亿港元，这比起当初我们美的的风扇，发展的还要快了？”陈志文说道。

“是的，光从发展速度上来看，的确如此，只是，当年的美的，可都是自己打造供应链的，成本与时间上面都花的比较多，爱美高现在就是直接利用美的在香港还有深海市的现有供应体系，这方面的优势太大了。”周家杨回答道。

“话是这么说不假，可美的的很多供应商，对任何人都是开放的，也就这个爱美高，才抓住机会了，而且能做到发展这么快。”陈志文淡笑说道。

美的这么多年来，在风扇及小家电领域，全供应链布局，凭借这强大的海外市场，让香港+深海一带拥有了全球成本最低效率最高的供应链，而这些供应链，大部分也都是其他企业，跟在美的后面喝汤的，而美的也不至于说只容许他们跟着自己喝汤，其他生意也是正常可以做的。

甚至美的自己旗下的二级供应企业，如为风扇、冰箱、洗衣机提供电机或者压缩机的。有其他人过来买电机，难不成还能不卖？