后世的内地，如果在21年之前去麦德龙超市，没有会员卡也是进不去的，有钱也没用，而7年代欧美的连锁仓储式超市，也就是这样的经营策略。

绑定特定的群体，给予折扣，然后相互合作，各取所需。

“我们的客户都喜欢独有的折扣，如果所有人都能进入，那只会扰乱现在的体系，而且仓储式都是少sku多量的经营模式，大众群体会这样消费吗？如果大众群体喜欢的是在sku数量很多的普通超市里购物，那这样的变革会毁了曾经稳定的客户。”皮尔斯皱眉分析道。

“怎么操作，那是商业机密，如果我能够收购fedmart，我自然会告诉你，而且就算改革，我们也可以成立另外一个品牌，然后单独开一家店进行尝试，而不是改变现有模式，这样一来，风险也会降低很多。”陈志文笑了笑说道。

sku，在零售领域就是指商品种类，比如一家超市里的牙膏有5个品牌，每个品牌平均有3种型号，那么一共就是15个sku，sku的多少，直接决定了超市商品的完善程度，也决定了成本。

sku越多，那么采购需要投入的资源就多，运营成本就越高，但一般的超市没的选择，足够的sku才能满足成千上万客户的不同需求。

而仓储式超市不一样，它的核心就是少sku，每一种sku储备很大，走的就是将特定商品卖给特定群体的路线，例如公司物资采购，这些都是量大，且型号品牌差不多。甚至可以说，仓储式超市在5年代逐渐出现，就是因为特定商业群体的特殊需求，普通的超市无法满足。