93 最完美的商业模式(2 / 4)

比成本,这些消耗人力的低端轻工业,香港的成本是吊打美国的,现在的美国零售行业,其实也想将大量轻工业订单转移到亚洲国家,只是想找到稳定的合作伙伴是很难的,加上信息不畅通、时差、文化不同等各种原因,也导致了成本的增加,特别是时间成本,在美国本土下订单,半个月可能就能拿到商品,而去亚洲,可能需要两三个月,这里面不仅仅是钱的问题,还耗费精力。

在香港的星河贸易公司,是陈志文布局中一个非常重要的关键产业,其定位就是为全球贸易零售巨头提供优质商品,努力做一个全球最大的皮包公司。

收购好市多的目的之一就是如此,自己的订单,培养自己的贸易公司,要不然,即使成为沃尔玛的股东,也没资格进入其采购链。

在供应端,香港这边轻工业发达,即使到了十几年后,也可以将订单转向国内,而数以亿美元为单位的轻工业订单,足以成为内地各省份的座上宾,提高内地经济发展、提供就业、解决内地人民贫困问题的同时,自己还可以从中获取非常高的利润,哪怕皮包公司的利润率很低,但总额度是非常大的,再说,陈志文也不在乎这贸易公司的利润率,大量的订单才是他最需要的。

而客户端,自己亲自控制的好市多,未来会成为美国的零售巨头之一,而在初期资金紧张的时候,仍然调集资金收购沃尔玛的股票,就是为了让自己贸易公司搭上这一条线。

要不然,山姆沃尔顿这个时候说的再还好听,伱见不到面有屁用?见到了也不会有这么容易的事情,要知道,一家大型超市公司的采购链利益惊人,没有足够的能量,想进去都很难,更不要说谋划它其中的大部分了。

凭借着好市多加沃尔玛的部分订单,就足以让星河贸易公司可以借着大订单来挑选、培养优质的供应商,甚至某些长久项目还可以自己投资生产,进一步降低成本,从而有机会再服务其他零售超市。

这虽然不是实业,但却在一定程度上更胜实业,毕竟,超市的产品成千上万,哪有什么公司能够全部生产?

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