100 制鞋产业链的布局(2 / 4)

“对,这是我的主要目的之一,不过看好耐克也是事实。”陈志文点点头说道。

香港的制鞋行业,如果真的想做高端鞋,也不是不可能,哪家制鞋公司肯投入研发,就算造的差了点,也是能造出来的,相比于技术,更困难的是市场。

作为代工基地,香港本土基本上没有什么大的服装或者鞋类品牌,就算有也只是小沟里的王八,在香港这种小地方称王称霸,国际级别的品牌,他们是不太会将高端货的订单发给香港来做的。

因为高端品牌利润率高,在欧美生产也完全不是问题,能覆盖欧美的人工成本,另外一个原因就是试错成本高,欧美虽然人工贵但多年的发展可以保证高质量,这种情况下,顾客方就不会随意更换,因为香港这边没有这方面经验,万一没做好,那可会砸了牌子的。

所以任何没有相关经验的地区或者公司想尝试做高技术产品,最难的一关就是有市场订单的扶持,有了订单,就能慢慢发展自己的技术与生产经验。

投资耐克,更重要的就是这个目的,耐克也才刚成立几年,而到了80年代,发展速度突飞猛进,接着NBA乔丹的热潮红遍了整个欧美,力压传统巨头阿迪达斯,只要自己搭上了耐克,那就可以在香港组建一个庞大的制鞋产业链,十几年后,转去内地估计也能轻松带动几十万人就业。

而最舒服的是,自己只需要提供一点点资金、场所、设备,加上耐克工程师团队的指导,就可以不用操心其他事情了,市场方面,由耐克团队来攻克,自己投资了耐克可以跟着分红,跟着股票指数级翻倍,亚洲工厂这边,只要不出质量问题,就是白赚的,因为工厂本身的利润就足以维持自己的扩张了。

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