二是一线工人素质普遍较高，集团在“岗前培训”“文化提升”“能力奖励”上的大量投入，这时候就反馈了出来。很多时候“科学素养”“职业素养”是无法量化的，但跟周边地区大企业的短期动荡比起来，工人从工作到生活没有出现混乱，完成了平稳过渡，这就是“科学素养”和“职业素养”带来的直接反馈。

三是集团管理上垂直度高，产业布局上“大全精”，农业生产、农产品加工、农贸运输、市场投放等环节都没有短板，企业和企业之间，员工互相知道对方的存在，配合上没有节奏问题。

而此次“沙食系”第一次集团动员，初期成果报告也差不多要出来，倒不是说老板急着要，老板压根就没关心过这事儿，甚至跟战略部三令五申，没有危及到企业生存的大事，就别来烦他。

否则他会亲自把人屎都打出来。

战略部所有人加起来一起上，也打不过老板。

这是個悲伤的故事。

年轻力壮就是好啊。

报告是政务院要，因为要从中总结经验，毕竟“沙食系”在两江省的社会意义，跟央企、大国企有重叠之处，同时在管理结构上，跟国企也有共通的地方。

社会危机发生时的应对机制，是彻头彻尾地秒了普通民营企业。

“自由派”的反思怪罕见地闭了嘴，倒也不是说不想狗叫两声，而是发现中央在研究“沙食系”的动员之后，就不敢了。

毕竟这家“财团”的老板可不是只敢恐吓自家员工，他对外面的更狠。

你敢狗叫，他是真敢打烂你的狗嘴，不分场合、不分时间……千里万里也会盯着。

对此深有感触的，大概就是原雪城警察局局长韩康，他确实很小心，稍有风吹草动，立即放弃藏身点，然后赶赴下一个“避难所”。

结果万万没想到现在省域之间交通有限管制，直接让他心态爆炸。

一边诅咒，一边藏身在了东极市的山区。

这是原先盗伐林木的一片作业区，现在已经没了，重新被国有林场收回，不过在沿江有个前进屯，人不多，算是周围几个乡平时打零工比较愿意去的地方。

封山之后也不影响伐木，入冬巡山也是靠人力，爬犁有时候也不好使，还得是人进到里面等上瞭望塔。

一年四季都防山火林火，但冬天尤为突出。

韩康当年在省里的时候就有一套身份在这里，报“六道沟马有才”就行。

马有才这个人确实存在，不过因为是个“酒蒙子”，长期酗酒导致的精神失常，让他被收容在冰城的一家精神康复中心。

出钱让他一直呆在那儿的，就是韩康本人，当时他还是交管局的一个处长。

原本一大堆身份只是为了方便注册公司、股票交易还有各种挂账，没想过有逃亡的那一天，谁曾想现在都用上了。

他以马有才的身份，在前进屯打了整整一个月的零工，屯里来做调查都没查出什么问题来。

原本计划是十二月就通过国际客运站跑路，万万没想到十月底来了个病毒，韩康不知道病毒有没有干死谁，反正隔空快给他干死了。