第418章 巴雷西模块(日常过渡)(1 / 4)

欧洲豪门“中国行”的商业活动,实际上很难取得成功。

因为二十一世纪初期,各大俱乐部经验不足,没办法平衡商业利益与球迷情怀,几度引得中国赞助商、各大媒体、球迷们怨声载道。

“中国人傻钱多。”

“全替补出战。”

“一锤子买卖。”

“流水线的天价签售会。”

“散漫爽约,敷衍中国赞助商,浪费中国球迷的时间。”

“某某球星辱华,滚出中国。”

昔日的种种现象,提前透支了中国球迷的热情。

截止2017年的夏天,除了最敬业最负责最专注的拜仁慕尼黑,其他俱乐部在中国的商业赛很难再取得成功。

举个例子:

2010年8月8日,如日中天的欧洲宇宙队-巅峰梦三巴萨,抵达中国鸟巢参加比赛。

只有几十个球迷接机。

比赛上座率仅有五成。

什么概念啊?

梅西和伊布领衔巴萨梦三队出战,看台上座率仅有五成,不如中超联赛,引得一众黄牛们哭晕在厕所。

《梅西很敬业,但他如果拿不到世界杯,在中国的影响力也很有限。》

《巴萨7亿欧元豪华阵容,上座率竟不如中超联赛!》

《无耻,“童梦圆活动”!巴萨在灾区儿童面前耍大牌,梅西与伊布主动救场,俱乐部竟将儿童赶出草地!》

种种现象,只不过是众多俱乐部中国行的小缩影。

结论很简单:从行为上判断,大部分俱乐部都是想让中国球迷跪着送钱。

因此最近几年的商业赛,只有拜仁慕尼黑的比赛,能够在中国达到百分百的上座率。

截止2017年的今天,论迹不论心,拜仁慕尼黑就是最尊重中国球迷的欧洲豪门。

切尔西很聪明,主动向拜仁慕尼黑学习:大幅度缩减没有意义的商业“骗钱”活动,尊重中国球迷。

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